Cómo implementar un gobierno corporativo

El gobierno corporativo se refiere a un conjunto de políticas, leyes e instituciones específicas, y los procesos y costumbres utilizados para administrar una empresa o negocio. El gobierno corporativo también implica las relaciones de interés en relación a los objetivos que rigen el negocio. Principales partes interesadas incluyen a los accionistas, consejo de administración, y ejecutiva y la gestión a nivel operativo. Otras partes interesadas pueden implicar acreedores, reguladores, proveedores, empleados, clientes y la industria del negocio o de la comunidad.

Educar a los directores generales y todos los que participan en las operaciones de gestión de la empresa, incluidos los altos directivos, para obtener una comprensión de la teoría detrás de gobierno corporativo. Todas las partes necesarias deben aprender acerca de los problemas de cumplimiento y cómo afectan directa e indirectamente a la empresa. Aprender sobre el mercado externo y la legislación que puede salvaguardar las políticas y procesos de la empresa. Lea libros sobre el tema de gobierno corporativo como "Gobierno Corporativo: Una Guía Práctica de Implementación" por Alex Knell. Revisar la Ley Sarbanes-Oxley, diseñado para restaurar la confianza del público en el gobierno corporativo, aprobada por el gobierno federal de EE.UU. en 2002.

Video: El Buen Gobierno corporativo

Unirse a la Red Internacional de Gobierno Corporativo (ICGN) para desarrollar, mantener y revisar la política de la empresa de acuerdo a los estándares internacionales de gobierno corporativo. Participar en el conocimiento, la experiencia y los recursos de la red ICGN con profesionales de la inversión institucional de gobierno corporativo, de negocios y de política.

Video: Gobierno Corporativo

Revisar los departamentos de la empresa relacionadas con mandatos específicos de gobierno corporativo. Desarrollar una estrategia que incluya los tipos de cumplimiento específico deben abordarse de inmediato y cuáles pueden esperar. Esquema de un sistema interno que utiliza las políticas y procesos de la empresa para satisfacer las necesidades de los accionistas y de los interesados. Revisar las secciones de código apropiados para cada nivel de cumplimiento. Priorizar mediante el uso de listas de control y asignación de tareas a las partes correspondientes.

Desarrollar una estrategia mensurable gobierno corporativo. Gestionar el negocio a largo plazo invirtiendo en y comprometerse con las empresas que generen una rentabilidad sostenible. Esté preparado para sacrificar oportunidades a corto plazo a favor de un menor riesgo y mejores resultados a largo plazo. Los planes de diseño que consisten en resultados medibles que puedan ser monitoreados.

Crear un equipo de líderes de todas las partes involucradas. Celebrar reuniones para determinar cómo utilizar el plan de estrategia desarrollada. Hacen los miembros del equipo sepan cuáles son sus funciones y responsabilidades en el gobierno de la empresa. Consulte el plan de orientación y para crear nuevas recomendaciones según sea necesario. Utilizar el plan como un documento de trabajo y revisarlo regularmente para que pueda ajustarse en consecuencia.

Video: ¿Qué es y para qué sirve el Gobierno Corporativo? (IMMPC)

Garantizar la responsabilidad de ciertos individuos clave en la organización a través de métodos que están diseñados para reducir o eliminar la ineficiencia. Utilizar métodos que implican procedimientos diseñados para añadir un valor real a la empresa. Los procedimientos específicos deben añadir al precio de venta de la empresa para que la piscina de compra se incrementaría antes de la futura venta de la empresa. Entienden que las normas de gobierno corporativo son un conjunto siempre cambiante de las reglas de negocio, las demandas de los cuales continúan expandiéndose y aumentando.