¿Qué es el buen gobierno corporativo?

Las crisis financieras de Enron, Tyco y AIG han aumentado la atención y la preocupación por la gestión empresarial, que es un sistema de normas y políticas diseñadas para albergar a los líderes empresariales responsables y proteger a las partes interesadas de la empresa. Si bien el cumplimiento de las regulaciones federales como la Ley Sarbanes Oxley, SOX, es una manera de definir la gestión empresarial, el buen gobierno corporativo es una mezcla de cumplir con la letra y el espíritu de la ley.

Video: Gobierno Corporativo y Sistema de Control Interno

Video: Estructura de gobierno corporativo

Un sistema de denuncia de irregularidades sonido es un componente crítico de un buen gobierno corporativo. Si bien se requieren las empresas públicas para cumplir con SOX whiste soplando estándares, organizaciones privadas, así como las pequeñas empresas, también han seguido su ejemplo. Características de un sistema de denuncia de irregularidades firma incluyen métodos claros para informar sobre las reclamaciones, la garantía de la confidencialidad y la protección contra las represalias. Además de ser un buen gobierno corporativo, la denuncia de irregularidades es en el interés financiero de una organización. Consejos de empleados y vendedores atrapan el 34 por ciento de la actividad fraudulenta y el 48 por ciento de propietario o el fraude ejecutivo, de acuerdo con un informe de 2006 de la Asociación de Examinadores de Fraude Certificados.

Video: ¿Qué es el Gobierno Corporativo?

El buen gobierno corporativo está anclado en la cultura organizacional, no cumplimiento. Buenas culturas de gobierno corporativo están marcados por la consistencia, la responsabilidad, la equidad, la transparencia y la eficacia, de acuerdo con el Dr. Yilmaz Arguden, presidente de Arge Consulting. Los miembros del Consejo deben ser elegidos no sólo para las calificaciones, pero para su juicio, la ética y la experiencia en la toma de las decisiones difíciles. Además, el liderazgo empresarial debe centrarse en el rendimiento y la forma en que el rendimiento se logró, según Arguden.

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Un código de ética, que aclara y establece la adhesión a algunos de los ideales más abstractas de la confianza y la rendición de cuentas, es otro indicador de buen gobierno corporativo. códigos de ética eficaces explican que deben cumplir con las normas, la división del poder entre dirección de la compañía y de su consejo de administración y orientación sobre otras zonas grises, como las contribuciones políticas, la conducta y la compensación. Mientras que la SOX exige a las empresas públicas que tienen un código de ética, creación y adopción de un código de ética es una buena práctica para aquellas organizaciones que no están cubiertos bajo la legislación.

La división de las funciones de Consejero Delegado y Presidente del Consejo de Administración es una recomendación popular, pero controvertido hacia el buen gobierno corporativo. Los que apoyan la separación de las funciones, tales como Tom Wajnert, el ex director general de la Fundación ATT capital, argumentan que la división de los roles evita conflictos de interés, y asegura que los miembros del consejo no bajar la guardia e involucrados. Por otro lado, aquellos que no están de acuerdo, como profesor de Wharton Andrew Metrick, afirman que no hay evidencia de que la división de los roles de mejorar el rendimiento o garantiza el buen gobierno corporativo.