Cómo conseguir el respeto Volver

Pérdida de respeto puede inhibir su capacidad para dirigir.
Pérdida de respeto puede inhibir su capacidad para dirigir. (Imagen: Jupiterimages / BananaStock / Getty Images)

La pérdida de respeto puede inhibir la capacidad de una persona para cultivar la intimidad en las relaciones, para participar en los negocios productivos, y para dirigir un equipo u organización. El respeto, en este caso, habla con el valor que atribuimos a una persona o nuestra percepción de su nivel de habilidades y de calidad. Nuestras propias palabras y acciones o incluso el insulto injustificado de un oponente pueden dañar la percepción de nosotros de las personas. Podemos recuperar el respeto, sin embargo, con paciencia y diligencia.

Escuchar las preocupaciones de los demás, y ofrecer disculpas concretos y específicos cuando sea necesario. La mayoría de la gente va a ser paciente con los demás cuando perciben un remordimiento genuino. Todos cometemos errores. Dependiendo de la severidad de la instancia que provocó la pérdida de respeto, la mayoría de las personas se pueden mover hacia una respuesta compasiva que otorgue a una persona la oportunidad de reconstruir su reputación por la contrición sincera. Es común que una persona se sienta ofendida que se le debe una disculpa. Dando esa disculpa puede poner en marcha el proceso hacia la recuperación de respeto. La retención Garantiza el proceso no va a conseguir de la tierra.

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Admita sus errores, y presentar un plan para rectificar la situación. Nuestros errores pueden causar que otros pierden el respeto por nosotros. Esquivando la responsabilidad o la participación en el comportamiento de manera inapropiada defensiva va a exacerbar el problema. Poner freno a los daños al admitir su responsabilidad o su porción de ella. Obtener el impulso va en la otra dirección para recuperar el respeto por la presentación de una serie de pasos de acción que pueden tomar para corregir el error o minimizar el daño. Asumir la responsabilidad personal de ver que se tomen estas medidas y se ejecutan los planes. Resumir lo que ha aprendido de su error y qué pasos va a tomar para garantizar que no se repita.

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Aceptar los términos y condiciones que son necesarias para recuperar el respeto razonables. Puede ser razonable para un cónyuge, por ejemplo, para tener acceso a las contraseñas de computadoras de su marido y mensajes de texto. En una situación profesional, puede ser razonable para consentir a las demandas de un jefe de actualizaciones más frecuentes, informes detallados o participación directa. Ver estas cosas menos como intrusiones y más como una oportunidad para reconstruir la confianza y recuperar el respeto.

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Comprometerse a largo plazo, y se esfuerzan para mantener la coherencia. Una reputación puede ser construido durante toda una vida casi destruida en un minuto. Reconstruir la confianza y recuperar el respeto puede tomar tiempo. Sin duda, requerirá una nueva trayectoria de coherencia. Una persona puede hacer más daño a su reputación y perder aún más respeto si él no tiene en cuenta esto. Debe estar dispuesto a ganar de nuevo el respeto en lugar de esperar que sea dada a toda prisa.

Gestionar las percepciones. En su libro "secretos de la dirección de Atila," Wess Roberts comenta que la percepción es a menudo más importante que la realidad. Es importante ser una persona de integridad, y la sugerencia antes mencionado es que no debe tomarse como una licencia de esquema o engañar. Por el contrario, una persona debe asegurarse de que su caso se establece claramente y que los participantes tienen ya que muchos de los hechos como sea posible. Una debe lograrse un equilibrio entre la preocupación sobre las opiniones de los demás y la gestión de las percepciones. No puede pasarse por alto, sin embargo, que si se permite que las percepciones erróneas que persista sin control, van a socavar la capacidad de una persona para recuperar el respeto.

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