Habilidades necesarias para el Cambio Leading

El cambio es un factor vital para el éxito de cualquier persona, institución, organización o empresa. Puede ser difícil lograr un cambio en un negocio donde los empleados, la administración superior, miembros de la junta y los clientes deben ser tomados en consideración para la aplicación cambios. Las que conducen a través de tiempos de cambio debe desarrollar habilidades para supervisar con éxito ese cambio.

Video: Teaching history in the 21st century : Thomas Ketchell at TEDxLiege

Video: CORALCOM LEADERSHIP & MANAGEMENT Desarrollo de habilidades gerenciales y de liderazgo

Para dirigir con éxito una organización a través de un proceso de cambio, un líder debe ser capaz de tener en cuenta el objetivo y la misión de los cambios. Al ver el panorama general, que debe ser capaz de establecer metas y plazos para llevar a cabo la visión del cambio. Un buen líder debe desarrollar la capacidad de ver cómo las pequeñas piezas trabajan juntos para cumplir con los propósitos más amplios e inspirar a los empleados a unirse al esfuerzo.

Cuando liderar el cambio en una organización, es necesario desarrollar la capacidad de organización para realizar un seguimiento de los cambios a realizar, los plazos para la implementación de cambios en los procedimientos, y las personas o clientes afectados por estos cambios. Que conduce a través del cambio requiere la capacidad de delegar algunas responsabilidades a los demás, por lo que el desarrollo de la capacidad de ceder el control de algunos aspectos del proceso a los empleados de confianza. Dar supervisión si es necesario, pero permitir a otros la oportunidad de impulsar, desarrollar y demostrar su valía.

Video: Brake Caliper Mounting & Adjustment - Linear Pull & V Brake

cuidadosa manipulación de las relaciones es fundamental para aplicar con éxito el cambio organizativo. También es importante mantener relaciones buenas y abiertas con otros miembros de la dirección, consejeros, y los clientes. Tratar a las personas con amabilidad y respeto y adaptarse a sus necesidades siempre que sea posible. Cuando es necesario ser firme y se adhieren a las decisiones, hacerlo con amabilidad y una conciencia de cómo afectará a todos los involucrados.

Un líder debe escuchar las preocupaciones, frustraciones e ideas de los empleados y considerar como él hace planes y establece metas. Es fácil alejar a los trabajadores con el cepillo sobre sus necesidades y pensamientos, a fin de recordar que son una parte vital de hacer el cambio con éxito en una organización. Demostrar la habilidad de escuchar al hacer contacto con los ojos, inclinándose hacia adelante en el interés, hacer preguntas de aclaración y genuinamente de preparar su mente para entender. Incluso si las personas no están de acuerdo con la decisión final, que son más propensos a seguir cumpliendo su función en la aplicación de la decisión de si se sienten que su aportación ha sido considerado cuidadosamente.