Cómo combinar dos negocios pequeños
Una fusión combina dos compañías separadas en un nuevo negocio. Las fusiones pueden ser lucrativo, especialmente para las pequeñas empresas que están luchando para sobrevivir, ya que pueden utilizarlo como estrategia de crecimiento. Con una planificación adecuada para la transición, las fusiones pueden ser un paso positivo para las pequeñas empresas, en particular la fusión vertical. El reto consiste en mezclar las culturas de manera eficaz y asegurar que la empresa conjunta es compatible.
Cosas que necesitará
- Efectivo
- estados financieros
Planificar el futuro para determinar el mejor camino a tomar que facilitará la fusión de las culturas organizativas que eviten “colisión”. Es posible que tenga que tener las empresas operar como entidades separadas en primera o tener uno absorben la otra. En este último, se debe considerar cuidadosamente a la integración de las culturas. Mientras que la atención se centra en el beneficio económico, se debe mantener y posiblemente aumentar la moral del personal. Integrar equipos que incluyen miembros de ambas entidades para que entiendan que son una sola entidad con un objetivo.
Consulte a un intermediario fusión, como un corredor de negocios que se encarga de las fusiones de las pequeñas empresas. Ellos cobran un porcentaje del precio de costo de los servicios, que incluye la valoración, las condiciones para la venta y un seguimiento de todos los procedimientos legales necesarios.
Negociar de antemano quién se queda y quién irá. No es necesario duplicar funciones. Ponerse de acuerdo sobre quién será el encargado de las tareas para que evitar conflictos. Mientras que cada propietario reinaba en su compañía, ambos no pueden disfrutar de la misma función en la sociedad de nueva creación.
Determinar el nombre de su nueva empresa y comprobar el equipaje que va a heredar, tales como las deudas, contratos de trabajo y las obligaciones de la otra empresa.