Cómo desarrollar un análisis de coste-beneficio

Determinar y definir sus objetivos. Un análisis de costo-beneficio debe incluir los objetivos del proyecto e información de fondo para que el revisor puede entender la información, aunque no muy familiarizados con la industria.

Documentar el producto o el proceso actual de servicio. Todos los colaboradores que participan en el análisis coste-beneficio tienen que entender los detalles de los procesos de trabajo actuales para que puedan tomar la mejor decisión con respecto a una alternativa. Incluir información sobre el servicio al cliente, las capacidades actuales del sistema y la composición del sistema actual.

Estimar las necesidades futuras y las actualizaciones. Hablar con los que están dentro de su empresa o profesionales fuera de su compañía para encontrar la estimación más realista.

Recopilar datos de costes detallados tanto para cada alternativa considerada como sea posible.

Video: analisis costo beneficio

Elija por lo menos tres alternativas. Documentar y justificar sus supuestos para cada una de las alternativas.

Video: Coste de oportunidad y análisis coste beneficio

Estimar los costos involucrados y determinar un costo total.

Identificar y estimar el valor de los beneficios.

Video: Análisis Costo Beneficio (ACB)

Descontar los costos y los beneficios. Convertir las estimaciones en una medida común. Calcular el valor actual o el valor de descuento, de una cantidad futuro con la siguiente fórmula: (1 / (1 + i) n), P = F donde P = Valor Actual, F = Valor Futuro, I = tasa de interés y n = número de años.

Evaluar las alternativas mediante la comparación y la clasificación del valor actualizado de cada alternativa.

Realizar un análisis de sensibilidad para asegurar que los resultados de su análisis de costes y beneficios son fiables.