Cómo hacer una matriz de costos y beneficios
El análisis de costo-beneficio es una secuencia de pasos que una empresa necesita para contrastar sus costes y beneficios en una decisión particular de gestión, esquema o producto. Gestión compara todas las alternativas disponibles que tiene la empresa como una forma de eliminar el sesgo en la elección entre varias opciones. Las inversiones en la elección y los probables rendimientos al final de un período estipulado se estudian cuidadosamente con el fin de tomar una decisión. Una matriz de coste-beneficio representa este estudio en la forma de una matriz. Hay varios pasos en la preparación de la matriz.
Definir metas y objetivos de su empresa para un proyecto particular. Un análisis de costo-beneficio se rompe fines y objetivos inmediatos del proyecto. Un breve reportaje también se proporciona como notas del proyecto. De esta manera, todo el mundo sabe que lo lea lo que la compañía planea lograr con el proyecto.
Desarrollar planes y esquemas alternativos para lograr los objetivos de su proyecto. Recopilar datos sobre los costos asociados con cada alternativa y considerar los medios de adquisición de las finanzas para cada opción. Es necesario estimar las necesidades de efectivo en cada etapa y elaborar el importe total de cada alternativa.
Video: Análisis costo-beneficio
Video: El análisis coste - beneficio
Calcular los beneficios de la elección de cada alternativa. Una elección puede costar a la empresa $ 200.000 más sólo que otra opción que al final el aumento de los beneficios puede ser de $ 500,000 con esta elección. Contrastar los beneficios y la inversión necesaria en cada elección. Utilizar técnicas de modelado y simulación para recopilar datos sobre los futuros beneficios de la empresa va a recibir de cada alternativa. Ayuda a clasificar cada alternativa de acuerdo con los costos y los beneficios.
Representan el análisis de costes y beneficios en la forma de una matriz. Sobre el "Eje X," trazar los costos y en la "Eje Y" trazar los beneficios. Calcular un punto medio de los costos y los beneficios. Por ejemplo, si los costos oscilan entre $ 0 y $ 2.000.000, el punto medio sería de $ 1.000.000. Costos por debajo de 1.000.000 se denominan como baja y cuesta por encima de $ 1.000.000 serían clasificados como de alto.
Utilice una aplicación de software para extraer su matriz de coste-beneficio. Muchas empresas se benefician enormemente mediante el uso de un modelo de software. La aplicación determina los valores futuros de los costos y los beneficios y luego ofrece recomendaciones sobre la mejor elección posible que la empresa tiene.