Cómo establecer un negocio de formación
empresas de formación ofrecen un servicio muy necesario para el mundo empresarial en general. Están diseñados para ayudar al personal de cualquier industria mejor sus habilidades de gestión y liderazgo, mientras aumenta la moral y la confianza personal. Un negocio de entrenamiento puede proporcionar orientación, formación y entrenamiento en general o en otro lugar, dependiendo de ciertas organizaciones y su tiempo y presupuestos financieros o limitaciones.
Seleccione su mercado. El primer paso en la creación de una empresa de formación es conocer su mercado y campo de interés, así como sus habilidades personales y experiencia en esta área. Si usted ha trabajado en la gestión durante años y tienen habilidades de supervisión y liderazgo, la formación debería ser fácil para usted. Usted debe concentrarse en el campo o industria que está familiarizado con, y trampolín desde allí a otros mercados. Determinar qué tipo de formación específica desea especializarse in- ejemplo, el liderazgo, la motivación, las ventas, la autoestima o las comunicaciones. Una vez que sabe exactamente qué tipo de formación que quiere hacer, lo necesario para preparar los materiales.
Crear sus materiales. Traducción de sus habilidades y conocimientos en un negocio de entrenamiento requerirá la creación de materiales y folletos, presentaciones en PowerPoint, CDs y / o seminarios web de formación adicional en línea. Comenzar con la escritura hacia abajo y la creación de un seminario a partir de cero. Diseñar un estudio prospectivo, escribir ásperos puntos proyecto del habla o de bala que desea cubrir. Si necesita ayuda adicional, navegar por Internet para las empresas de formación similares a los suyos, y tener una idea de lo que otros están ofreciendo.
Video: Plan de formación
Afiliarse a las organizaciones. Unirse a la formación de organizaciones como la Sociedad Americana de Capacitación y Desarrollo (ASTD). Esto le ayudará a la red con otros entrenadores, así como, posiblemente, la formación de la tierra y las oportunidades de negocio con las grandes organizaciones. También agregará credibilidad a su nombre y su negocio, si y cuando una empresa quiere revisar sus calificaciones y asociaciones profesionales.
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Alquiler de ayuda. A continuación, determine si necesita contratar a entrenadores adicionales para cubrir más territorio. La ventaja de contratar un equipo de formadores es hacer crecer el negocio más rápido. También le permite tener una variedad de seminarios y formación disponibles para las empresas y organizaciones diversas. La mayoría de las empresas de formación contratan a entrenadores como contratistas independientes. Puedes hacer lo mismo. Esto les permitirá la libertad que necesitan, y todavía se puede hacer una comisión por cada seminario de capacitación que dan.
Determinar su lugar de entrenamiento. Elija su espacio hotel o reunirse con base en el número aproximado de personas que asistirán. Determinar si o no va a proporcionar en el lugar de entrenamiento. Haga una lista cuidadosa de todo lo que se necesita de mesas y sillas, a los ordenadores, reproductores de vídeo, equipos de los gastos generales y de personal.
Crear materiales promocionales. Su primer paso fue conocer su mercado. Ahora es necesario alcanzar, con volantes de seminarios, folletos, boletines, postales y / o su sitio web. Si alguna vez has visto los folletos publicitarios enviados por lugares como Skillpath, Fred Pryor o seminarios nacionales, ya sabes que proporcionan una amplia información para destacar su un día, dos días y otros tipos de seminarios. Sus materiales están llenas de viñetas, fuertes descripción de los cursos, fotos divertidas y gráficos y titulares llamativos. Su objetivo es crear el mismo tipo de materiales, pero que sean aún mejores. No les haga tan pesado el texto, sino que proporcionan declaraciones de beneficios convincentes para persuadir a asistir. Cobrar un poco menos y darles más. A medida que el “chico nuevo en el bloque,” que tiene que hacer todo lo que pueda competir con las grandes armas.
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Evaluar y mejorar. Por último, una vez que tenga su primera sesión de entrenamiento completado y todos los asistentes hizo a través de la formación, asegúrese de proporcionar los formularios de evaluación a todos sus participantes. Su objetivo es descubrir todo lo que puede ser mejorada o alterada para hacer sus seminarios y sus presentaciones mejor. No sea demasiado sensible. Se dan cuenta de que las evaluaciones son lo que necesita para optimizar su negocio de entrenamiento. Tomar las sugerencias seriamente y ponerlas en práctica en futuros programas.