¿Por qué un gerente financiero Quieres Slow Down desembolsos?

director financiero de una compañía es generalmente responsable de los aspectos financieros de la gestión de proyectos. Una gran parte de la gestión de proyectos es equilibrar las entradas de efectivo de las salidas de efectivo. En algunos casos, un gerente financiero puede desear para frenar los desembolsos de efectivo en ciertos proyectos. Algunas razones diferentes pueden existir para la reducción de estas salidas de efectivo.


bajo efectivo

Las empresas con bajos los saldos de efectivo pueden necesitar para frenar los desembolsos de efectivo. Los directores financieros a menudo se sientan en las reuniones con ejecutivos y otros gerentes de alto nivel. Estas reuniones pueden pasar tiempo en la revisión de los saldos de capital actuales y futuras entradas de efectivo. recibos de caja esperados bajas pueden resultar en una necesidad a corto plazo para reducir los desembolsos de efectivo. Si bien esto puede ser un procedimiento provisional a corto plazo, las empresas pueden utilizar los desembolsos de efectivo desacelerado una estrategia de efectivo a largo plazo.

Limitaciones presupuestarias

La mayoría de los proyectos tienen un presupuesto predeterminado. Los directores financieros deben revisar el presupuesto de cada proyecto para determinar los límites de gastos para diversos gastos. La desaceleración desembolsos suele ser necesario para asegurar los costes vienen por debajo del presupuesto. sobrecostos son generalmente el resultado de proyectos que no cumplan con las exigencias presupuestarias. desembolsos desaceleración pueden ayudar a un administrador financiero para revisar los proyectos para asegurar el éxito financiero.

bajos rendimientos

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Los directores financieros suelen tener una línea de base para medir la rentabilidad financiera. Los métodos comunes incluyen el valor actual neto o periodo de recuperación. Cuando el costo de un proyecto comienza a cerca de valor presente neto del proyecto, una empresa experimentará rendimientos financieros más bajos. Los aumentos en el periodo de recuperación son otra señal de los rendimientos financieros más bajos. La desaceleración desembolsos financieros ofrece a los administradores la capacidad de mejorar los rendimientos mediante cambios operacionales.

consideraciones

No todos los proyectos van a tener la misma vara de medir. Cada proyecto puede tener cálculos complejos y otras actividades que necesitan revisión específica. La desaceleración desembolsos de efectivo es sólo una manera de evaluar un proyecto. La revisión de los informes de costos, hablar con los directores de operaciones y realizar otros análisis es necesario para mantener un proyecto en marcha.

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