Código de Ética y Gobierno Corporativo

El siglo 20 terminó con un clamor por la mejora de la gestión empresarial. En 2002, el Congreso aprobó la reforma de la contabilidad de la empresa bipartidista Pública y la Ley de Responsabilidad Corporativa, mejor conocida como la Ley Sarbanes-Oxley, SOX o.

Video: BUEN GOBIERNO CORPORATIVO

En un seminario de 2003, el profesor O. C. Ferrell llamado SOX "el cambio más radical en la gestión empresarial" desde 1934. La "justificación pública primaria" para SOX, economista William A. Niskanen escribió, era "restaurar la confianza de los inversores". Pero el gobierno corporativo implica algo más que la satisfacción de los inversores.

El fraude corporativo agitó demandas de protección de los inversores. Las encuestas mostraron que el público tenía aún menos confianza en los líderes empresariales que en los políticos. Las preocupaciones ambientales lustrados la atención en lo que el presidente universitario llamado Angel Cabrera, en un artículo de "Bloomberg BusinessWeek", "la falacia de que ser un administrador de un bien mayor es incompatible con la creación de rendimientos competitivos para los accionistas."

Las demandas de los códigos de ética acompañados aquellos para la mejora de la gestión empresarial. Sarbanes-Oxley prácticamente requeridos empresas de capital abierto que ganan más de $ 75 millones para crear códigos de ética para funcionarios de finanzas superiores.

Un código de ética puede aplicarse a los líderes y gerentes solamente, o puede afectar a todos los trabajadores. página web Diario de Comunicaciones Inc. enumera tres códigos independientes de ética para los miembros de la junta, empleados y ejecutivos financieros. También tiene "normas independencia de los directores," una política delator y en general "pautas de gobierno corporativo."

Algunos códigos de emisión asociaciones con las que las empresas miembros deben cumplir. La Asociación de Venta Directa (DSA) ha tenido un código de este tipo desde 1975. DSA también tiene normas que se pide a los vendedores independientes de sus miembros a cumplir.

Video: La importancia del Código de Buen Gobierno Corporativo

Prácticamente todos los códigos de ética destacan la búsqueda de la integridad financiera. Esto podría significar abordar los derechos de los accionistas, la compensación para los ejecutivos y directores, la gestión de riesgos o de auditoría interna y externa. Sin embargo, los códigos también se pueden tratar con otras partes interesadas --- trabajadores, clientes, proveedores y miembros de la comunidad --- y pueden resaltar la responsabilidad ambiental local o global.

Video: Ética y gobierno corporativo

organismos intergubernamentales como la Organización para la Cooperación y el Desarrollo (OCDE) ofrecen principios y directrices. Estos pueden sugerir lo que un código de ética debe contener o lo que podría implicar el gobierno corporativo. principios recomendados por la OCDE para el gobierno corporativo están asegurando la base para una gestión empresarial eficaz de armazón y la protección de los derechos de los accionistas accionistas- tratar equitably- reconocer los derechos de partes interesadas- garantizar una información corporativa y transparencia- y la creación de una junta responsable y eficaz.

Los códigos de ética no pueden garantizar un buen gobierno corporativo. Siempre hay lagunas. El cumplimiento nunca es perfecta. En "¿Qué va usted representa?" Jim Lichtman propone "una cultura ética en los negocios." Stephen M. R. Covey, autor de "La velocidad de la confianza", promueve la confianza, aunque no descarta estatutos, reglamentos y códigos. Su padre, Stephen R. Covey, autor de "Los siete hábitos de la gente altamente efectiva", está de acuerdo. En el prólogo del libro de su hijo, el elder Covey dice que "La velocidad de la confianza", muestra que la ética es "absolutamente insuficiente", aunque es "fundamentalmente importante y necesario."