¿Qué es el Proyecto de varianza?
Sobre el papel, gestión de proyectos parece sencillo, ya que el director del proyecto y el equipo del proyecto trazan un plan para lograr un resultado específico. En la ejecución, sin embargo, los administradores de proyectos potencialmente se enfrentan a muchos baches inesperados que podrían cambiar la dirección, o por lo menos el ritmo, de su proyecto. Si bien los administradores de proyectos no pueden prever todas las posibles rutas alternas que pueden enfrentar durante un proyecto, simplemente lo que permite una cierta cantidad de varianza al comienzo del proyecto les ayudará a mantener el rumbo.
Una fuerza disruptiva
Video: Análisis de Varianza
Video: Administración de proyectos PERT - parte 3
varianza proyecto es cualquier cosa que cause un proyecto para desviarse de su trayectoria inicial. Las fuentes más comunes de la varianza proyecto son la programación inesperada, problemas técnicos y problemas presupuestarios. Dependiendo de la gravedad de uno o más de estos factores, el resultado del proyecto podría ser distinto de su estándar o de referencia, objetivos al comienzo del proyecto.
Seguimiento varianza
Video: Se explica como realizar el cálculo de la desviacíón estándar para un analisis de redes PERT
El seguimiento de la línea de base de cada proyecto contra la variación potencial es esencial en la gestión de proyectos. Los gerentes de proyecto establecen los aspectos técnicos, la programación y la norma presupuestaria para el proyecto, a continuación, determinar el umbral de varianza - ya sea una variación positiva o negativa en cualquier punto en el proyecto - y establecer un plan para cualquiera de los casos. Con el monitoreo continuo, el jefe de proyecto puede adaptarse rápidamente - y ayudar a su equipo a adaptarse - a cualquier variación que requiere un cambio de planes.