¿Cómo puedo construir una matriz BCG?

La Matriz BCG fue desarrollado por The Boston Consulting Group, una firma de consultoría estratégica, para analizar el rendimiento de los productos. La matriz mide el rendimiento del producto por el crecimiento y cuota de mercado. Es un gráfico de dos por dos, con el crecimiento del mercado se muestra en el eje y vertical del mercado cuota de trazado en el eje horizontal. Los cuadrantes se denominan entonces cuatro categorías comerciales: vacas, perros efectivo, signos de interrogación y las estrellas. Aunque esto puede parecer complicada, la matriz es relativamente fácil de construir siguiendo un simple conjunto de pasos.

Cosas que necesitará

• Papel

Video: matriz peyea

Dibuje un eje horizontal en el papel. Etiquetar esta línea "cuota de mercado relativa." Esta dimensión mide la cuota de mercado de la empresa o empresas que se está analizando.

Dibujar el eje vertical de manera que se cruza perpendicular en el punto medio del eje horizontal. El eje vertical mide el crecimiento del mercado de las empresas, por lo que etiquetarlo "el crecimiento del mercado."

Etiquetar el cuadrante superior izquierdo "estrellas." Este cuadrante representa a todos los productos con un alto crecimiento y alta cuota de mercado. Este es el lugar más deseable tener un producto en la matriz. Anote todos los productos de la compañía que tienen tanto un alto crecimiento y alta cuota de mercado en este cuadrante.

Etiquetar el cuadrante superior derecho "signos de interrogación." Este cuadrante contiene productos de alto crecimiento, pero el lugar de mercado bajo acción- todos los productos que se ajusten a los criterios que en este cuadrante. Estos productos tienden a costar mucho a mantener, sino producir pequeños rendimientos. No se deben considerar con cuidado, y que tal vez deberían ser eliminados de la línea de productos.

Etiquetar el cuadrante inferior izquierdo "vacas de efectivo." Esta es la categoría de productos con elevada cuota de mercado, pero bajo crecimiento. Estos productos normalmente entregar ingreso regular, pero no tendrán ningún aumento significativo en los ingresos. Estos productos suelen representar los mercados maduros, donde hay poca o ninguna innovación. Coloque todos los productos con bajo crecimiento y elevada cuota de mercado en este cuadrante.

Video: MATRIZ BCG EXCEL

Video: Ciclo de vida del producto y Matriz Boston Consulting Group

Etiquetar el cuadrante inferior derecho "perros." Esta es la categoría de productos que tienen tanto un bajo crecimiento y baja participación en el mercado. Es el lugar menos deseable para un producto a ocupar en la matriz, ya que normalmente significa el producto tendrá pequeños beneficios y no hay espacio para el crecimiento. Coloque todos los productos de bajo crecimiento y baja participación de mercado de la compañía en esta categoría.