Producto estrategia de mezcla

Desarrollo de una estrategia de mezcla de producto de éxito depende de análisis de los productos existentes para el crecimiento del mercado y cuota de mercado. Los resultados del análisis del producto permiten la administración haga de marketing y de asignación de recursos decisiones que maximicen los beneficios entre los productos existentes y ayudar a tomar decisiones mezcla de productos a largo plazo. La mejor combinación de productos para una empresa es uno que dirige dólares de recursos hacia productos con mayor potencial para aumentar las ganancias y los ingresos para la compañía.

Coloque una alta prioridad en su producto estrella. productos estrella tienen un alto crecimiento combinado con elevada cuota de mercado. Esta combinación de atributos puede conducir a niveles altos de ganancia y el aumento del flujo de caja. Coloque de marketing, los recursos y la atención a estos productos para empujarlos hacia el dominio del mercado. Por ejemplo, si su empresa vende collares de perro tachonado de metal que están aumentando en popularidad y ya gozan de elevada cuota de mercado, anuncian sus cuellos y en gran medida se ven los canales de distribución adicionales para aumentar la disponibilidad del producto.

productos estables con elevada cuota de mercado, pero bajo crecimiento se consideran fuentes de efectivo. Una posición fuente de ingresos es el objetivo final de todos los productos. En esta posición de éxito, la ganancia se mantiene con poca comercialización o la asignación de recursos más allá de las funciones básicas de soporte del producto. Los recursos son los mejor situados en otros tipos de productos que tienen oportunidades de crecimiento. Por ejemplo, su empresa vende los collares de perro de diamantes de imitación más populares en el mercado con una cuota de mercado del 80 por ciento. Los esfuerzos de marketing no logran aumentar las ventas porque el mercado es estable, y ya han establecido su dominio. Su empresa debe reducir al mínimo el gasto de marketing en los collares de perro de diamantes de imitación y poner su énfasis en su producto estrella, el collar de perro tachonado de metal.

Video: ESTRATEGIAS DE MEZCLAS DE PRODUCTOS

productos de alto crecimiento con una cuota de mercado baja se considera que los niños con problemas. Estos productos tienen potencial para convertirse en estrellas o vacas de efectivo, pero puede ser difícil de alcanzar esa posición. Poner tiempo y atención en estos productos para ver si la publicidad adicional, los cambios en la estrategia de marketing, tales como la orientación a más receptivos esfuerzos demográficos o de renovación de imagen aumentan las ventas. Por ejemplo, su empresa vende animales collares de perro de impresión. Las últimas tendencias de la moda han aumentado el mercado global de estos collares, pero sus mercados globales compartir es baja. Considere la publicidad de sus cuellos en las revistas de moda para empatar con la actual tendencia de la moda humana o en las revistas dueño del perro. Si las ventas aumentan basa en este esfuerzo, seguir ampliando sus esfuerzos de marketing. Si las ventas se mantienen igual, reconsiderar la clasificación del producto.

Video: Mezcla de Productos

Los productos que tienen un bajo crecimiento y baja participación en el mercado son llamados perros. Estos productos deben ser retirados de su gama de productos una vez que ya no es rentable para producir el producto. Sin marketing, publicidad o en dólares de recursos indebidos deben utilizarse para estos productos. Mantener los productos, siempre y cuando hay compradores de fidelidad. Por ejemplo, si sus collares de perro de lunares tienen algunos clubes de perros fieles que utilizan su producto para las exposiciones caninas, pero la cuota de mercado global y el crecimiento de estos collares es baja, seguir vendiendo hasta que los clubes de perros cambian collares a favor de una nuevo estilo.