Explicar el concepto de un modelo de negocio
En su forma más general, el modelo de negocio es un plan general para convertir las nuevas tecnologías o una idea innovadora en valor económico real, tales como dinero líquido o cuota de mercado. Se diferencia de una estrategia de negocio en su nivel de generalidad. Mientras que la estrategia está dirigida a distribuciones específicas de la riqueza (por ejemplo, a los accionistas), modelos de negocio son visiones abstractas del mecanismo que va a crear riqueza y beneficio.
Caracteristicas
Video: ¿Qué es un modelo de negocios?
Un análisis de vacíos es la primera entidad en un modelo de negocio. Existe una nueva tecnología o idea, por lo tanto, un mercado se debe encontrar para ello. Hay un problema específico que será resuelto por esta innovación específica. A partir de esto, los clientes deben dirigirse. Un segmento específico del mercado debe tener un problema específico resuelto por la existencia de la innovación. Por ejemplo, un inventor está trabajando en un nuevo motor fuera de borda para embarcaciones que opera con menos gas que el motor normal. El problema es que los altos precios del gas, y el mercado está navegantes y pescadores.
Función
Video: Monopolio
El propósito de un modelo de negocio es traducir la innovación en beneficio. Por lo tanto, la ldquo valor chainrdquo- debe ser expuesto a cierto nivel. La cadena de valor se compone de cinco elementos: insumos, tales como operaciones de materias primas-, incluyendo el piso de la tienda real actividades- valor de salida, incluyendo la entrega a la clientela- comercialización, o hacer correr la voz sobre el servicio y innovación-, o el mantenimiento de la valor del producto en el tiempo, después de que se encuentra en las manos del cliente. La cadena de valor es un subconjunto del modelo de negocio y específicamente se ocupa con el funcionamiento día a día de la firma.
beneficios
Video: Modelo Canvas | Cómo aplicar el modelo Canvas en el lienzo | Ejemplo práctico
Video: Canvas Model. Explicación del modelo
El modelo de negocio está destinado a racionalizar la naturaleza de la innovación, es decir, para colocar la innovación en términos prácticos, la producción. Es particularmente útil cuando se aplica a la financiación, ya que existe el plan en forma de resumen, puede visualizar fácilmente por aquellos que estén interesados. En otras palabras, la idea no es suficiente. Un plan práctico es necesario para atraer a los inversores.
consideraciones
Varias otras características importantes son necesarios para completar el concepto de un modelo de negocio. Los más importantes son el producto y la identificación del mercado. Pero más allá de esto, se deben identificar las empresas complementarias. Se trata de empresas y productos que pueden ayudar a su propia innovación en realidad el trabajo. Si está trabajando en un nuevo tipo, más eficiente del motor fuera de borda, a continuación, trabajar con empresas que proporcionan el aceite de motor fuera de borda o hélices que podría servir para dar la nueva empresa una ventaja sobre la competencia. A partir de la identificación de empresas complementarias, el modelo de negocio también debe tener algo que muestra cómo la empresa reemplazará a su competencia. Esto se conoce como ventaja competitiva.
efectos
El efecto básico es poner una idea en la cabeza de todos los que ven el plan o modelo. La idea es una cosa, ver cómo cobra vida es otra. Por lo tanto, el modelo debe mostrar de manera explícita el producto llenando una necesidad, la obtención de beneficios y ser parte de la "cadena de valor" que puede tener sentido racional del plan. La escritura de un modelo de negocio también debe demostrar la viabilidad del producto y el nicho de mercado que está destinado a llenar.