Plan de Negocios vs. Modelo de negocio
Las pequeñas empresas ofrecen oportunidades rentables para muchas personas. Estos beneficios atraen a muchos a atacar esta aventura. Sin embargo, aquellos que están buscando para viajar este camino necesita saber algunos términos y conceptos importantes en esta nueva aventura. Un buen modelo de negocio con un buen plan de negocios puede asegurar el éxito. Un modelo de negocio pobre con un plan de negocios pobre puede garantizar meses e incluso años de miseria.
Historia
Los planes de negocio han existido durante siglos. Cada vez que una persona de negocios querido ampliar y tenía una necesidad de capital o financiación de la deuda, que necesitaba un medio en el que comunicar acerca de su negocio a la persona que proporciona la financiación. Los modelos de negocio realmente se originó en el siglo pasado, las empresas que cotizan en bolsa surgieron, como la disponibilidad de información pública sobre estas empresas y emergieron como el estudio del uso eficiente de la capital se trasladó a la vanguardia tanto en los negocios y la economía.
Significado
Video: Diferencia entre Modelos de Negocio VS Plan de Negocio
Video: Canvas Vs Plan de negocios
El plan de negocios, lo que demuestra cómo la empresa tiene la intención de tener éxito y crecer, es el componente clave en el aumento de la financiación. Este componente clave puede influir en la capacidad del propietario de la empresa para obtener la financiación deseada. Un modelo de negocio refleja la estructura de la empresa y la forma en que está construido. Un modelo de negocio viciado crea mucha dificultad para el propietario del negocio, incluso con el mayor de los esfuerzos, mientras que un modelo de negocio superior puede producir beneficios con los esfuerzos insignificantes.
Función
El plan de negocio se ha convertido en el componente clave en el aumento de la financiación para un negocio, ya que se comunica cómo la empresa va a generar beneficios y tener éxito. Muchas veces el propietario de un negocio potencial no pueden obtener financiación sin el plan de negocio. El modelo de negocio se centra en la arquitectura de la empresa y cómo la estructura crea valor. Al invertir en un negocio, uno debe examinar el modelo de negocio para entender el potencial de rentabilidad superior.
Caracteristicas
Un plan de negocios incluirá componentes tales como un resumen ejecutivo, análisis de la empresa, análisis de la industria, análisis de clientes o las tendencias demográficas, y el análisis de la competencia. Un modelo de negocio tendrá componentes incluyendo segmento de mercado, generación de ingresos y márgenes, y la estrategia competitiva.
Conceptos erróneos
Video: Plan de Negocio vs Modelo de Negocio
Video: "Plano de Negócios vs Modelo de Negócio" por @dpereirabr da www.luz.vc
Muchos concluirá que el plan de negocio y el modelo de negocio son synonyms- sin embargo, los dos conceptos sirven propósitos completamente diferentes y contienen diferentes estudios o informes. Mientras que un banco puede tener en cuenta el modelo de negocio antes de prestarles dinero a una empresa, el banco va a examinar de cerca el plan de negocio y el propietario de la empresa para que se conozca el riesgo del préstamo. El modelo de negocio se ocupa de la arquitectura de la empresa. Por lo general, la mayoría de los modelos de negocio dentro de una industria son similares. Por ejemplo, los modelos de negocio de la mayoría de las compañías de software incluirían muy poca financiación de la deuda, los altos márgenes brutos y los márgenes operativos, y las bajas barreras de entrada.
beneficios
Un plan de negocios bien escrito sobre un negocio bien pensada puede rendir ofertas de financiación para asegurar un buen comienzo para un negocio. Además, un plan de negocios bien pensado, sugiere que el propietario de la empresa ha tomado mucho tiempo en la planificación de la estrategia de la empresa para asegurar el éxito. Un modelo de negocio fuerte puede producir por encima de la rentabilidad económica promedio para los propietarios de negocios. Algunos inversores simplemente examinan el entorno competitivo o el equipo de gestión, pero con un fuerte modelo de negocios pagarán dividendos durante los tiempos muertos.