¿Qué es el Modelo de Negocio Innovación?

innovación del modelo de negocio describe los procesos innovadores y la justificación de cómo se crea una organización, entrega y captura de valor en lugar de cómo crear un nuevo producto o servicio. Por ejemplo, Google llegó al poder mediante la innovación del modelo de negocio. Google no inventó el Internet y los ordenadores, simplemente utiliza las herramientas para diseñar los nuevos modelos de negocio en los buscadores. Los nuevos modelos de negocio motor de búsqueda creado una nueva propuesta de valor para el público en general y de negocios y, como resultado, Google es una de las empresas más rentables de la historia. Google no es la única compañía. De acuerdo con Innosight.com en 2010, "en los últimos 10 años, 14 de los 19 nuevos participantes en la lista Fortune 500 deben su éxito a innovaciones en los modelos de negocio que han transformado ya sea las industrias existentes o nuevos creados."

Con Internet y otras tecnologías de colaboración, contratistas o consultores independientes situadas en lugares remotos pueden interactuar y colaborar como si estuvieran ubicados conjuntamente en un rascacielos del centro. Como consecuencia, los nuevos modelos de negocio están evolucionando y que viene a la vida todos los días. La competencia es ahora global, lo que obliga a las empresas a maximizar el uso de la Internet y la tecnología de colaboración para competir eficazmente en el nuevo mercado global. Las empresas deben elevarse por encima de los viejos procesos de negocio arraigados y adoptar nuevas formas de pensar y de hacer negocios. El resultado final: Las empresas deben adoptar la innovación del modelo de negocio

Video: Innovación en Modelo de Negocios

los procesos de innovación de modelos de negocio pueden ser abordados en cualquier número de diferentes formas siempre que los principios de negocio de sonido se mantiene intacta. Estos principios comerciales sólidos están enmarcadas por cuatro principios centrales del negocio:

Propuesta de Valor: Crear nuevo y único valor para el cliente;

Beneficio Modelo: obtener un beneficio

Recursos clave: asegurar los recursos necesarios para entregar el valor del cliente y proposition-

Procesos clave: Identificar los principales procesos de negocio necesarios para entregar la propuesta de valor.

Piense en estas cuatro áreas como un marco para el proceso de innovación del modelo de negocio, donde le toca a la empresa a pintar la imagen dentro del marco.

Con los años, las actividades y los procesos de innovación del modelo de negocio han obligado a muchas empresas a adoptar "modelos de negocio abiertos." Aquí es donde las empresas comparten ideas y la propiedad intelectual, y colaborar con otras empresas en un esfuerzo por innovar rápido y competir en el mercado global. Este hecho cambia el viejo paradigma de mantenimiento de las ideas y la propiedad intelectual en secreto. De acuerdo con la Universidad de Berkeley, "las empresas que mantienen su propiedad intelectual demasiado cerca del chaleco de riesgo perdiendo en innovaciones empresariales críticos que el intercambio de ideas podría generar."

Video: 1.1. ¿Cómo hacer un modelo de negocios?

Video: Modelo de negocio innovador

La mayoría de la gente equipara de forma natural la palabra innovación a la palabra invención. La palabra invención es análogo a los empresarios en el garaje o grandes corporaciones que financian proyectos de investigación y desarrollo hacia la invención de un nuevo producto, dispositivo o tecnología. Si una empresa puede aumentar las ventas y ganancias al cambiar el modelo de negocio en torno a un producto o tecnología existente, que es la innovación. Por otra parte, de acuerdo con la Universidad de Berkeley, "se trata de innovación del modelo de negocio tanto como producto." La comprensión de esta distinción es fundamental para entender la innovación del modelo de negocio.

Las consideraciones de costos varían ampliamente. Sin embargo, en un sentido general, el modelo de innovación empresarial se puede lograr a un costo mucho menor en comparación con la invención de un nuevo producto o tecnología. Esto se debe a la innovación del modelo de negocio a menudo implica el cambio de un proceso de negocio en torno a un producto o tecnología existente en contraposición al costo duro asociado con tener que inventar y probar un nuevo producto o tecnología. Por ejemplo, la invención de un producto o tecnología a menudo requiere grandes cantidades de capital para la investigación, pruebas de campo y distribuir antes de generar un beneficio. Por otro lado, la innovación del modelo de negocio puede ser tan simple como la externalización del departamento de contabilidad a la India en comparación con el empleo y dotación de personal de TI interno.