Vs. modelo de negocio Modelo de ingresos

La mayoría de las empresas a prepararse un plan de cómo la compañía llevará a cabo sus operaciones. Tales modelos se denominan típicamente como modelo. Estas plantillas sirven para muchos propósitos y vienen en una variedad de formas, incluyendo a los modelos de ingresos de negocios y. A pesar de las similitudes entre un modelo de negocio y los ingresos, los dos contornos sirven para diferentes funciones y describen distintos aspectos del negocio.

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El “Harvard Business Review en el modelo de negocio Innovación” tablas de cuatro principios básicos de un modelo de negocio: cómo la empresa crea y ofrece valor a sus clientes, las formas en que la empresa va a obtener un beneficio, que se utilizarán componentes clave y qué tecla procesa la empresa incorporará. Los componentes clave incluyen personal y recursos humanos, maquinaria y tecnología, así como esfuerzos de la marca. Las operaciones de negocios tales como la fabricación y la formación constituyen los procesos clave del negocio. Cada modelo de negocio varía dependiendo del tamaño, la industria y las expectativas de la organización.

Un modelo de ingresos es un componente subconjunto de un modelo de negocio. El modelo de ingresos se centra en responder a la pregunta de cómo la empresa va a generar ingresos y, en última instancia, cómo la empresa va a ser rentable. El modelo de ingresos depende de la industria. Por ejemplo, un sitio web podría emplear un modelo de publicidad contextual, lo que significa que el negocio genera dinero a los usuarios que hacen clic en los anuncios de terceros dentro del contenido de la página. Un estadio de béisbol, por el contrario, puede tener un modelo de ingresos que incluye la recaudación de dinero de los bienes auxiliares, tales como ropa del equipo y locales de restauración.

Michael Hitt, autor de “creación de valor”, afirma que un modelo de ingresos y el modelo de negocio son esquemas similares pero separados. Hitt explica que el objetivo de un modelo de negocio es señalar cómo la empresa genera valor, mientras que un modelo de ingresos especifica cómo la empresa asigna el valor creado. Por lo tanto, un modelo de negocio explica la empresa de estrategia, operaciones y tácticas de gestión. El modelo de ingresos se basa en estas explicaciones para describir cómo la empresa va a ganar dinero.

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La elección del modelo depende de las circunstancias. Las empresas elaboran un modelo de negocio y lo presentan a las instituciones financieras con el fin de obtener un préstamo. Los capitalistas de riesgo suelen ver un modelo de negocio con el fin de tomar decisiones de inversión en la empresa. Por otro lado, las empresas revisen su modelo de ingresos para hacer previsiones financieras. Las empresas también inspeccionan su modelo de ingresos para ver si es relevante en lugar de cualquier cambio en las operaciones. Por ejemplo, el modelo de ingresos podría necesitar modificaciones si el costo de producción se eleva o cambiar los salarios.