Cómo calcular bonificaciones de los empleados
Los bonos son una paga extra proporcionada a los empleados más allá de su salario regular, los salarios por hora, o comisiones. Se usan correctamente, los bonos pueden mejorar el rendimiento y la lealtad de los empleados. Demasiado bajo, bonificaciones de los empleados se convierten en desmoralizador o devaluada. bonificaciones de los empleados se pueden calcular sobre la base de una distribución uniforme a todos los empleados, una recompensa a la estrella ejecutantes, o se da como un porcentaje del salario de cada empleado.
Cálculo
Video: Ejemplo en Excel de formulas en un archivo de comisiones, funciones condicionales "si"
Determinar cómo los bonos son por decidir. Los bonos pueden estar basados en un porcentaje del sueldo del empleado, las ventas generadas, o como una recompensa a los empleados estelares.
Video: BONIFICACION
Crear una lista de todos los empleados que son elegibles para bonos o son nombrados por la dirección como merecedores de bonificaciones. Si los bonos son para ser la base de su salario actual, incluir el salario de cada empleado nominado.
Video: CALCULO PRESTACIONES LABORALES
Revisar el presupuesto de la empresa para determinar cuánto dinero está disponible para bonificaciones de los empleados. Determinar el presupuesto de bonificación de los empleados sobre el cual se calculan las primas individuales de los empleados.
Divida la cantidad presupuestada para bonos entre los empleados. Si una cantidad igual es que debe darse a cada empleado, se divide el presupuesto de bonificación por el número de empleados elegibles o nombrados. Si las primas se basarán como un porcentaje del salario de cada empleado, total Más los salarios de los empleados nombrados. Luego dividir el presupuesto de bonificación por el total de sueldos. Esto proporciona un porcentaje de aplicar al salario de cada empleado para proporcionar bonificaciones a cada uno con un peso igual a los salarios individuales. Por ejemplo, un presupuesto bono de $ 100.000 para los empleados que hacen un total de $ 1.000.000 se convierte en el 10% o 0,1. A continuación, un empleado que gana $ 20.000 recibe un 10% por $ 20.000 o $ 2,000 a alguien que gana $ 50,000 recibe un 10% de $ 50.000 o $ 5,000 de bono. Si 100 empleados iban a recibir una bonificación equivalente a los $ 100.000, entonces cada empleado recibiría $ 100.000 dividido por 100 o $ 1,000 de bono.
Enumerar la cantidad del bono que debe darse a cada empleado, si se trata de una suma global dividido en partes iguales entre los empleados o establecer como un porcentaje del salario de cada empleado. Proporcionar esta lista al departamento de nómina de manera que las bonificaciones de los empleados calculados se pueden pagar a cada persona elegible.
Consejos advertencias
- Si bonificaciones de los empleados se basan en el rendimiento estelar, dar orientación sobre cómo los empleados pueden mejorar su rendimiento con el fin de obtener los bonos.
- Minimizar los riesgos legales por parte de los empleados de advertencia con el bajo rendimiento desde el principio que no pueden ser considerados para una bonificación si continúa bajo rendimiento. Esto reduce el riesgo de favoritismo o parcialidad si el empleado no se le da un obsequio más tarde.
- El establecimiento de una barra alta para bonos de desempeño que nadie puede alcanzar es desmoralizante.