Qué es el análisis FODA en Marketing?

Un análisis FODA es una evaluación detallada de las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas (FODA) de una empresa, teniendo en cuenta todo lo que puede afectar a una empresa. La mayoría FODA análisis consideran puntos fuertes y débiles principalmente como cuestiones internas y las oportunidades y amenazas en su mayoría como cuestiones externas. Sin embargo, las fortalezas y debilidades también pueden provenir de fuerzas externas. El propósito de un análisis FODA es capitalizar las fortalezas, minimizar las debilidades y desarrollar estrategias tanto a capitalizar las oportunidades y frustrar cualquier amenaza potencial.

Video: Análisis de FODA

Al llevar a cabo un análisis FODA, comenzar con una evaluación de los puntos fuertes te. Ejemplos de fortalezas pueden incluir un nombre de marca fuerte que es altamente reconocida y respetada entre los consumidores. Otros puntos fuertes pueden incluir un montón de capitales, cuota de mercado fuerte, servicio al cliente estelar y las calificaciones de calidad, y los canales de distribución eficientes, según el sitio web rápida MBA.

Video: Ejemplo de Análisis FODA Para Una Empresa, Persona, Profesionales y Emprendedores

Contrapunto a las fortalezas, debilidades son factores que pueden ser perjudiciales para una corporación. Su empresa podría ser nuevo para la industria y no tener una presencia de marca establecida. Además, su nueva entrada en el mercado, obviamente, significa que tiene una baja participación de mercado inicial. Otras debilidades pueden incluir una mala reputación, productos de mala calidad, los altos costos de los productos, el acceso limitado a los recursos naturales e incluso una mala ubicación de la empresa.

Video: Lección 11: ¿Para qué sirve el análisis FODA?

El siguiente paso del análisis FODA es identificar oportunidades para su negocio. Es posible que haya llevado a cabo recientemente la investigación de mercados que indica los consumidores utilizan sus productos para fines que no se dio cuenta de, además de la finalidad pretendida. Por ejemplo, un detergente de lavado plato también podría ser eficaz en la eliminación de la grasa de automóviles y camiones. Otras oportunidades podrían ser la oportunidad de utilizar las nuevas tecnologías, o la eliminación de las barreras comerciales en un país extranjero que podrían haber evitado con anterioridad a su entrada en ese mercado.

La última evaluación de un análisis DAFO descubre varias amenazas a su negocio. Tal vez un nuevo y gran competidor ha entrado en su mercado. El competidor podría estar bien establecido en otros mercados y tienen un montón de capital. Además, tienen una reputación de tener éxito en la mayoría de las empresas. Otras amenazas pueden incluir cambios en los gustos del consumidor, o un aumento en los reglamentos. Por ejemplo, un fabricante de refrescos puede verse afectada por los estadounidenses preocupados por la salud que prefieren el agua embotellada. Además, las leyes que regulan el consumo de tabaco en el lugar de trabajo y en las empresas y lugares públicos ha afectado drásticamente los fabricantes de tabaco durante la primera década del siglo 21.

Video: Qué es el análisis DAFO o FODA y cómo hacerlo - Curso de Marketing Digital

Una vez que haya analizado completamente todas las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas para su negocio, puede crear una matriz con las fortalezas y debilidades que funcionan horizontalmente sobre la matriz y las oportunidades y amenazas que corre verticalmente. Por lo tanto, en el cuadrante superior izquierdo, el cuadro de oportunidades en las fortalezas representaría oportunidades que sería un buen ajuste para fortalezas de su empresa. El cuadrante oportunidades de debilidad a la derecha inmediata explicaría las oportunidades de su empresa puede seguir para superar ciertas debilidades de la compañía - al igual que el aumento de capital para la expansión. El cuadrante inferior izquierdo, o amenazas-fortalezas, incluirían formas en que sus puntos fuertes de la empresa pueden minimizar los efectos de ciertas amenazas. Un ejemplo sería un aumento en la comercialización, una posible fuerza, para combatir las estrategias de promoción agresiva de un nuevo competidor. Por último, en las amenazas-oportunidades cuadrante (inferior derecha), debería desarrollar una estrategia de marketing para minimizar el impacto de la vulnerabilidad de su empresa a ciertas amenazas.