Cómo utilizar el análisis FODA en la formulación de la estrategia

FODA es una herramienta de trabajo analítico.
FODA es una herramienta de trabajo analítico. (Imagen: Imagen de la empresa de Peter contrata Imágenes de Fotolia.com
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FODA es un acrónimo que significa "fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas." FODA es una herramienta analítica que le permite identificar los factores internos, fortalezas y debilidades de su empresa, junto con los factores externos, oportunidades y amenazas. Una vez que haya identificado los diversos componentes en un análisis FODA, puede utilizar cada elemento para formular una estrategia para tomar medidas.

Identificar el objetivo general y el propósito del análisis. Usted querrá definir claramente antes de comenzar el análisis FODA. Por ejemplo, un objetivo podría ser la de determinar la forma de ampliar su negocio a un mercado más amplio.

Video: Planificación Estratégica - 2: Análisis FODA / DAFO - Explicación General

Escribe una lista de los puntos fuertes que pueden ser atribuidos a la organización existente para el objetivo que ha definido en el paso 1. Por ejemplo, si su empresa ha llevado a cabo campañas de marketing exitosas en el pasado, esto puede ser una fortaleza.

Escribe una lista de los puntos débiles que pueden ser atribuidos a la organización existente. Por ejemplo, su empresa puede no tener la mano de obra para completar el trabajo que necesita ser completado para ampliar el negocio.

Video: Estrategia Empresarial: Cómo hacer un análisis FODA (SWOT)

Escribe una lista de oportunidades que son externos a la organización existente. Estas oportunidades tendrán un impacto positivo en su objetivo. Por ejemplo, si un competidor cambia su enfoque y ya no puede ser un competidor directo.

Escribe una lista de amenazas que son externos a su organización. Por ejemplo, la economía está en una recesión puede ser una amenaza externa.

Video: Matriz Dofa

Video: Cómo hacer la Matriz DOFA - Cómo se aplica la Matriz de Vester

Analizar y anotar las estrategias para aprovechar cada fortalezas y oportunidades y minimizar las debilidades y amenazas. Utilizar estas estrategias para tomar medidas hacia su meta u objetivo global.

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