Cómo utilizar el análisis FODA en la formulación de la estrategia
FODA es un acrónimo que significa "fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas." FODA es una herramienta analítica que le permite identificar los factores internos, fortalezas y debilidades de su empresa, junto con los factores externos, oportunidades y amenazas. Una vez que haya identificado los diversos componentes en un análisis FODA, puede utilizar cada elemento para formular una estrategia para tomar medidas.
Identificar el objetivo general y el propósito del análisis. Usted querrá definir claramente antes de comenzar el análisis FODA. Por ejemplo, un objetivo podría ser la de determinar la forma de ampliar su negocio a un mercado más amplio.
Video: Planificación Estratégica - 2: Análisis FODA / DAFO - Explicación General
Escribe una lista de los puntos fuertes que pueden ser atribuidos a la organización existente para el objetivo que ha definido en el paso 1. Por ejemplo, si su empresa ha llevado a cabo campañas de marketing exitosas en el pasado, esto puede ser una fortaleza.
Escribe una lista de los puntos débiles que pueden ser atribuidos a la organización existente. Por ejemplo, su empresa puede no tener la mano de obra para completar el trabajo que necesita ser completado para ampliar el negocio.
Video: Estrategia Empresarial: Cómo hacer un análisis FODA (SWOT)
Escribe una lista de oportunidades que son externos a la organización existente. Estas oportunidades tendrán un impacto positivo en su objetivo. Por ejemplo, si un competidor cambia su enfoque y ya no puede ser un competidor directo.
Escribe una lista de amenazas que son externos a su organización. Por ejemplo, la economía está en una recesión puede ser una amenaza externa.
Video: Matriz Dofa
Video: Cómo hacer la Matriz DOFA - Cómo se aplica la Matriz de Vester
Analizar y anotar las estrategias para aprovechar cada fortalezas y oportunidades y minimizar las debilidades y amenazas. Utilizar estas estrategias para tomar medidas hacia su meta u objetivo global.