Cómo negociar un salario movimiento lateral

Laterales movimientos son una parte necesaria de la vida empresarial y son comunes en una economía agria. Saber negociar salarios en un movimiento lateral ayudará a asegurar que usted no está perdiendo terreno en el movimiento. Con gran capacidad de negociación, puede convertir un movimiento lateral en una nueva oportunidad con mayores beneficios para su carrera. Entender las habilidades requeridas, las oportunidades de crecimiento, la dinámica de género, y su valor institucional cuando se trata de aumentar su valor compensado.


Cosas que necesitará

  • historial de compensación
  • Plan de sucesión
  • Lista de habilidades
  • Descripción del trabajo

consejos de negociación

Comparar sus habilidades y experiencias para la descripción del trabajo con el fin de entender su valor relativo en comparación con los requisitos de la posición. La negociación de la compensación a menudo requiere tomar en cuenta estas habilidades y su valor de mercado relativa. La negociación de nuevas aplicaciones a estas habilidades, en base a la nueva posición, se debe tener en cuenta la educación, la formación y la experiencia asociada con el fin de entender su valor relativo a la posición. Por ejemplo, si se está moviendo en una posición de gerente de compras, que podría incluir la experiencia de contabilidad, habilidades administrativas o comprensión de la organización como de valor.

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Evaluar sus objetivos de carrera y compensación y asegurar la posición está en alineación con estos objetivos. Por ejemplo, si se espera un aumento del 5 por ciento en su posición actual y actualmente ganan $ 40.000 por año, se puede considerar la adopción de una oferta de $ 38.000 si dentro de unos años si se puede mover hacia arriba y ganar $ 50.000. Evaluar el movimiento a través de la planificación y oportunidades debido a la rotación o el retiro de la sucesión. Considera también cómo otros se han movido hacia arriba en tales posiciones.

Proteger sus ganancias anteriores de compensación y entender la dinámica de género en el lugar de trabajo. Las hembras suelen hacer menos que los hombres en la mayoría de las posiciones, y un movimiento lateral no deben reducir sus ingresos. Utilice su remuneración actual como punto de referencia para el salario y tratar de negociar en base al alza sobre otras habilidades, capacidades y experiencias que se consideran beneficiosos para la posición.

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Utilizar el conocimiento institucional de su estrategia de negociación y su valor para la organización. Un candidato que entiende la organización, su cultura, sus jugadores, los procesos y objetivos vale más que una persona que no lo hace. Discutir cómo usted tiene la capacidad de comprender la posición y hacer contribuciones significativas y rápidas en comparación con los candidatos que no tienen este conocimiento crea ventajas adicionales a la organización que deben ser compensados.

Consejos advertencias

  • Negociar el uso de sus fortalezas, habilidades y experiencias.
  • No asuma que un movimiento lateral no es una oportunidad para el crecimiento.
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