Cómo calcular BCWP
El costo presupuestado del trabajo realizado es la suma de los fondos asignados para paquetes de trabajo en proyectos de construcción. El CPTR determina si los costos se ajustan dentro de los límites del presupuesto del proyecto. análisis del valor ganado también lo usa para calcular otras relaciones relacionadas con los costos, incluyendo el índice de costo de rendimiento, índice de rendimiento horario, y las relaciones de variación de los gastos y de horario. Cuando se planifica un proyecto de construcción, el CPTR se puede utilizar para mantenerse en el objetivo y en presupuesto.
Calcular el costo presupuestado del trabajo programado mediante la adición de la suma de todos los costos de construcción programados que espera completar en un plazo designado. Determinar CPTP de su proyecto mediante la adición de sus costos laborales a sus costes de material. Utilice el siguiente ejemplo: Si usted tiene un presupuesto de $ 8,000 para los materiales y la mano de obra de un costo de $ 20 por 80 horas de trabajo, su fórmula será de $ 8.000 + (20 x 80) = CPTP, o $ 9,600.
Video: BCWS, BCWP, ACWP
Permitir que los retrasos debido al clima u otras circunstancias inesperadas, tales como 50 horas de trabajo real en lugar de las 80 horas asignadas. Cuando esto sucede, le espera su progreso previsto que sea menor, por ejemplo 40 por ciento o el 60 por ciento fuera de horario. Estimar el índice de rendimiento del cronograma (SPI) mediante la comparación de la cantidad de trabajo que se lleva a cabo mediante la cantidad de trabajo previsto.
Video: Tutorial Valor ganado con MS Project
Multiplicar el índice de desempeño del cronograma por el costo presupuestado del trabajo programado para revelar el valor ganado, o el costo presupuestado del trabajo realizado. Con un SPI de 40 por ciento, el CPTR sería precent 40 x $ 9,600 = $ 3.840. Con un SPI de 60 precent, el CPTR sería del 60 por ciento x $ 9,600 = $ 5.760.
Consejos advertencias
- Utilizar el costo presupuestado del trabajo realizado para localizar el costo real del trabajo realizado y la varianza de costos para determinar si habrá ningún exceso de costos.