Descripción de una empresa de gestión Consulting

empresas de consultoría de gestión ayudan a las empresas a implementar cambios en sus procesos empresariales internos y controles. Además de ayudar a las empresas, el gobierno y clientes sin fines de lucro de gestión y respuesta a los rápidos cambios del mercado, consultores de gestión de dar a los clientes las herramientas para poner en marcha proyectos en áreas donde carecen de experiencia, conocimientos y recursos. Durante la década 2008-2018, la Oficina de EE.UU. de Estadísticas Laborales “Occupational Outlook Handbook, 2010-11 Edition” proyecta que la gestión, las posiciones de consultoría científica y técnica crecerán en un 83 por ciento.

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Consultoría de gestión abarca una amplia gama de herramientas que se centran en la mejora de uno o de todos los aspectos de las operaciones de un negocio. Además de aumentar el rendimiento general de una organización, los consultores de gestión ayudan a los clientes Pinpoint metas para el futuro, desarrollar habilidades relevantes, e identificar y corregir ineficiencias y redundancias. Por ejemplo, los consultores de gestión que se especializan en la comercialización podrían ayudar a los clientes con el lanzamiento de nuevos productos-desarrollo de precios competitivos para generar ventas y maximizar el lucro y la búsqueda de información en mercados nuevos y emergentes. Otras áreas de consultoría de gestión incluyen ayudar a las empresas a optimizar sus procesos de fabricación y distribución mediante el asesoramiento en la gestión de inventario, control de calidad, envasado y manipulación y transporte.

En general, existen dos tipos de consultores de gestión: generalistas y especialistas. Generalistas asesorar a los clientes en áreas como el rendimiento global de la empresa, fusiones y adquisiciones y entrar en mercados extranjeros. Los especialistas proveen experiencia en disciplinas específicas de las empresas que se centran en el departamento y no a nivel de organización. Por ejemplo, un especialista podría ayudar a un cliente con la modernización de su tecnología de la información (TI) o reorganización de los puestos de personal en un departamento o unidad de negocio específica.

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empresas de consultoría de gestión incluyen cargos como director ejecutivo, el vicepresidente, los analistas de gestión, gerentes de ventas, gerentes de marketing y gerentes de servicios administrativos. Mientras que los directores generales y vicepresidentes se consideran alta dirección y responsable de determinar la visión estratégica de la empresa, los analistas y consultores de gestión de recopilar y analizar datos de los clientes de diversas fuentes. Ventas y de marketing a desarrollar campañas para captar nuevos clientes y proporcionar recursos cuando sea necesario en la empresa. Otros departamentos que se encuentran en las empresas de consultoría de gestión incluyen finanzas, recursos humanos, informática y contabilidad.

El BLS atribuye el fuerte incremento de la gestión, los trabajos de consultoría científica y técnica durante el período de 2008 a 2018 para el crecimiento económico proyectado. Por otra parte, las transacciones comerciales se harán extremadamente compleja ya que las empresas siguen haciendo negocios en el extranjero y se esfuerzan para cumplir con el aumento de las regulaciones gubernamentales y las leyes fiscales. Organizaciones se verá a las empresas de consultoría de gestión para proporcionar experiencia en la elaboración de planes de negocio, presupuestos financieros y estrategias de marketing que ayudan a mantenerse competitivos en el mercado. Otras tendencias que impulsarán el crecimiento del empleo en consultoría de gestión incluyen la externalización de funciones administrativas y tareas de los empleados, así como las fusiones de empresas.