Cómo cargar para la Gestión de Proyectos
Los gerentes de proyecto pueden trabajar como consultores autónomos o para una empresa de consultoría que los coloca con los clientes. Existen varias maneras de cobrar por la gestión de proyectos incluyendo la facturación de una tarifa por hora, tarifa plana por proyecto, retenedor o cuota de consultoría, o en fases de finalización del proyecto. La investigación de las tasas de gestión de proyectos comparables por lo que no socava sus honorarios. No aceptar y comenzar a trabajar en un proyecto antes de recibir los honorarios y los detalles del acuerdo de pago documentado en un acuerdo firmado por usted y el cliente.
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Cobrar una tarifa por hora para la gestión de proyectos. Basar esta tasa en el alcance, la línea de tiempo y la complejidad del proyecto. La investigación de los precios accesibles y utilizar la experiencia pasada para determinar su tarifa por hora. Esta tasa puede ser similar a lo que se paga un jefe de proyecto en la empresa.
Bill alzado por proyecto. Esto funciona bien para proyectos sencillos con un comienzo y de finalización específica. Su cliente sabrá por adelantado los costos y no tendrá honorarios inesperados o altamente acumulan las tarifas por hora.
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Cobrar una tarifa de consultoría o de retención que es igual a doble o triple del salario por hora que serías si una empresa que emplea a tiempo completo. Esta diferencia en la tasa compensa los costos incurridos como consultor independiente. El pago es equivalente a la experiencia por lo que la mayor experiencia de gestión de proyectos que tiene, mayor es su tasa de consultoría. Decidir sobre un plan de pagos por ejemplo, semanal, quincenal o mensual.
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Enviar facturas de honorarios al cliente al chocar contra los hitos del proyecto. Este arreglo basado en soluciones de facturación debe estar predeterminado y acordado entre el usuario y el cliente. El documento de los hitos acordados y las cantidades de pago en un contrato firmado por usted y su cliente.
Establecer un programa de facturación periódicas para que su cliente sabe de pagos fechas de vencimiento. Enviar una copia impresa de la factura, así como una copia electrónica y elaborar un proceso de pago antes de la primera factura. Documentar el proceso de facturación en un acuerdo aprobado por usted y el cliente.