La importancia del control presupuestario en la Contabilidad de Gestión

Presupuestos ayuda a los líderes de alto nivel de control de los costos de operación.
Presupuestos ayuda a los líderes de alto nivel de control de los costos de operación. (Imagen: la naturaleza muerta imagen Calculadora por Astroide de la Fotolia.com
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Una empresa necesita para gestionar los costes de producción y los gastos de administración adecuada para maximizar los niveles de beneficios a corto plazo y largo plazo. Los altos directivos suelen utilizar los presupuestos como herramientas de control de costos.

Definición de control

Video: Los Presupuestos como herramienta de control de la gestión

Un control es un conjunto de instrucciones que el liderazgo superior pone en su lugar para evitar las pérdidas resultantes de robo, fraude y el mal funcionamiento tecnológico. Estas instrucciones también ayudan a asegurar que los gastos de gestión se mantengan dentro de los límites presupuestarios.

Definido presupuestos

El presupuesto es un proceso de negocio en el que los altos ejecutivos y los jefes de departamento establecen límites de gasto y los umbrales de costos para cada unidad de negocio. Al final de cada mes o trimestre, los gerentes de segmento comparar los datos reales con los importes del presupuesto y hacer los ajustes.

Función de Contabilidad de Gestión

Video: Control Presupuestario

La contabilidad de gestión da una idea de la estructura de costes e ingresos procesos de una empresa. estructura de costos se refiere a los costes de fabricación corporativos y gastos administrativos, como salarios, alquiler y servicios públicos.

Importancia de control presupuestario

Un control presupuestario es un mecanismo que ayuda a los altos directivos aseguran que los límites al gasto son adecuados. Este control es importante porque los excesos de gastos tienen un impacto desfavorable sobre las ganancias corporativas.

Control Presupuestario y Estado de Resultados

Video: Como Hacer un Presupuesto Financiero

Un control presupuestario ayuda a los líderes corporativos monitorean los niveles de ingresos y gastos en actividades de explotación. Los ingresos es el ingreso que genera una empresa mediante la venta de bienes o la prestación de servicios. Un gasto es un gasto soportado a través de operaciones.

Control efectivo y flujos presupuestarios

Video: Control presupuestal

Un control presupuestario también asegura que los flujos de caja corporativos (pagos) y las entradas (ingresos) se mantienen en niveles adecuados. Un estado de flujos de efectivo indica los flujos de efectivo de las operaciones, las actividades de inversión y financiación.

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