La diferencia entre un Estado de Resultados y un presupuesto

En las economías modernas, la gestión empresarial a menudo se ocupa de temas de peso - muy pocas oportunidades de inversión, muy poco dinero y mucha competencia. Para asegurarse de que sus estrategias comerciales dan frutos, los altos ejecutivos elaboran planos operativos adecuados. También prestan atención a los estados financieros, incluyendo informes sobre el presupuesto y los estados de pérdidas y ganancias.

Video: Tutorial Estado de Resultados

Los inversores interesados ​​en apuestas a largo plazo suelen prestar atención a la cuenta de resultados de una empresa, que también se llama PL o un estado de resultados. Este informe de contabilidad asegura a los jugadores de intercambio de seguridad que la empresa es financieramente sólida. Los banqueros de inversión también prestan atención a las PL de los clientes en la preparación de los documentos esenciales para una presentación pública inicial, incluyendo resúmenes de los datos contables, presentaciones regulatorias y lápidas. Estas son las formas en las que los bancos de inversión proporcionan datos clave sobre la oferta pública de una acción, destacando los bancos que participan en el acuerdo y el número de acciones ofrecidas. El estado de resultados incluye los ingresos, los gastos y los ingresos netos - o pérdida neta, si los cargos profesionales sean superiores a los ingresos.

Discutir cómo preparar el PL corporativa y asegurar su precisión es un esfuerzo colectivo. Apenas es un tema tabú, un tema que sólo los jefes de departamento y jefes de sector resolver. el personal comunes y corrientes de archivos, especialmente los contadores y contadores, pesan sobre estas discusiones, ya que en última instancia son los que apliquen las recomendaciones de la parte superior de liderazgo. Con precisión la preparación de una PL comienza con la grabación de transacciones correctamente - es decir, publicar entradas de diario por débito y crédito en las cuentas correspondientes. También implica la revisión de un balance de comprobación para asegurar la exactitud de los débitos y créditos. preparación estado de resultados a menudo exige la destreza analítica y la capacidad de cumplir con las directrices reguladoras, especialmente los principios de contabilidad generalmente aceptados.

En el mercado global, una empresa puede responder a persistente exceso de costos y procesos ineficientes mediante la creación de una operación completamente nuevo desde cero. Esto suele ser útil si la dirección estima jefes de sector actuales no están haciendo un buen trabajo la implementación de las directrices corporativas en sus respectivas unidades de negocio. Presupuestos ofrece liderazgo de las empresas la posibilidad de controlar los gastos de los residuos y de control, a la vez que evita los altos costes que a menudo vienen con el establecimiento de nuevas operaciones. Un presupuesto es una hoja de cálculo financiero en el que los directores de la compañía establecen límites de gastos que deben seguir los jefes de departamento y supervisores de producción.

Presupuestos ayuda a las políticas de control de gastos de gestión corporativa poner en su lugar, evitando que el personal que trabaja desde el sistema a sus ventajas. Sin controles de presupuestos adecuados, una empresa podría incurrir en pérdidas sustanciales, especialmente si los jefes de departamento no controlan los gastos operativos.

Video: DESGLOSE DE GASTOS POR FUNCION - ESTADO DE RESULTADOS

Video: COMO ARMAR UN ESTADO DE RESULTADOS?

revisa el liderazgo corporativo cuentas de resultados y los presupuestos para dar sentido a los factores que afectan la rentabilidad y solvencia. Aunque ambos documentos son distintos, los jefes de departamento los utilizan simultáneamente al trazar las estrategias de operación anual. Esto se debe a que los elementos de ingresos de los estados, tales como los ingresos y los gastos, son también componentes del presupuesto.