Deberes costar asistente de control

Un empleado de control de costos es una posición dentro del departamento de contabilidad de muchas organizaciones. Él es el principal responsable de la supervisión del cumplimiento de los distintos departamentos con el presupuesto global de la organización y presentación de informes cualquier desviación de este presupuesto. empleados de control de costos no requieren educación avanzada significativa y algunos incluso están disponibles para los graduados de la escuela secundaria sin experiencia en la universidad.


Los gastos de monitoreo

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    Una de las funciones principales de un empleado de control de costes es monitorear los gastos de los diferentes departamentos dentro de una empresa para asegurarse de que están dentro de los límites presupuestarios establecidos por los niveles más altos de la organización. Esto implica principalmente la revisión de los informes de costos preparados por los gerentes y supervisores para asegurarse de que están operando dentro de sus límites financieros, pero también puede incluir más inspecciones en profundidad, tales como contar o inspección de inventario para determinar el valor y la calidad.

El logro de Reducción de Costos

  • Otra tarea importante de los empleados de control de costos es la búsqueda de formas de reducir costos. Sea o no un departamento o toda la empresa se encuentra en o por debajo del presupuesto, los empleados de control de costos tienen la tarea de constante búsqueda de formas de minimizar los gastos incurridos por el negocio. Esto podría incluir, por ejemplo, la identificación de áreas de residuos dentro de la organización o la búsqueda de ahorro mediante la identificación de los proveedores más baratos. Obviamente, ella no puede ser un experto en todos los aspectos de la empresa, por lo que una estrecha interacción con los jefes de departamento es un elemento importante en la identificación de formas de reducir costos.

Los costos de informes

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    El asistente de control de costos en general, no tiene autoridad directa sobre otros empleados. Mientras que él puede tener algunos asistentes o personal de apoyo, que rara vez pueden influir directamente en la toma de decisiones de los jefes de departamento. Su objetivo principal es monitorear y reportar sus hallazgos a mediados de los niveles altos y los gerentes de los departamentos de finanzas y contabilidad. Estos supervisores tomarán luego el informe del control de las ventas al costo --- --- y cualquier recomendación en cuenta al planificar los presupuestos futuros, cambios en la organización o las estrategias de adquisición.

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