¿Cuáles son las barreras de entrada en las estructuras de mercado?

Las organizaciones utilizan una variedad de estrategias para crear barreras de entrada en los mercados en los que compiten incluyendo el costo, la tecnología, la inversión, el conocimiento, relaciones con los clientes y los costes de cambio. Si las barreras de entrada son altas, es difícil para los nuevos competidores para entrar en un mercado sin grandes inversiones y riesgo significativo, mientras que los mercados con bajas barreras de entrada permiten a los competidores entrar con facilidad, lo que resulta en una mayor competencia y, potencialmente, más opciones para los clientes.

bajo costo de producción es la barrera más importante para las nuevas entradas en el mercado, de acuerdo a una encuesta en el “Journal of Business Marketing Industrial.”Las organizaciones en países con bajos costes laborales, en particular aquellas en las economías emergentes, puede ofrecer precios que los productores de alto costo encuentran difíciles de igualar.

Video: ¿Qué son las estructuras de mercado?

En los sectores del mercado tales como la tecnología, la inversión de capital a gran escala es esencial para el desarrollo de nuevos productos o fabricarlos en volumen suficientemente alto para satisfacer las demandas del mercado. En el sector de los microprocesadores, por ejemplo, los nuevos operadores tendrían que hacer grandes inversiones para que coincida con los entornos de sala limpia de alto volumen de los proveedores existentes.

Video: BARRERAS de Entrada y Salida

Video: Economia : las barreras de entrada

El sector de la tecnología ofrece una barrera de entrada conocido como el efecto de la red. De acuerdo con un artículo de Joseph Farrell y Paul Klemperer, las organizaciones gastan en gran medida la construcción de una gran base de clientes que utilizan productos compatibles, como el software de procesamiento de textos, para interactuar unos con otros. Esa base de clientes crea una red que los fabricantes de productos incompatibles encontrarían difícil entrar.

Las organizaciones que tienen la patente de productos pueden prevenir participantes en el mercado que compiten directamente con los productos similares. De acuerdo con la Asociación Europea de Medicamentos Genéricos, las patentes pueden tener efectos tanto positivos como negativos en un mercado. Patentes recompensa y fomentar la innovación que requiere altos niveles de inversión, por ejemplo en el desarrollo de nuevos Medicamentos para obstante, las organizaciones también pueden abusar del sistema de patentes para impedir la competencia que podrían beneficiar al mercado en el futuro.

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Donde las materias primas u otros recursos son escasos, las organizaciones tienen como objetivo asegurar el suministro para proteger su negocio y crear barreras de entrada al mercado. China, por ejemplo, suministra la mayoría de las acciones a nivel mundial de metales de tierras raras se utilizan en la fabricación de productos de alta tecnología tales como terminales de telefonía móvil. De acuerdo con “Noticias de Recursos Invertir,” el Gobierno chino está tomando medidas para consolidar el mercado y construir reservas estratégicas de suministros para sus propias industrias de alta tecnología.

Las organizaciones pueden utilizar los costos para proteger a sus clientes más importantes y crear barreras a la entrada en el mercado de conmutación. Los costes de cambiar adoptar una serie de formas-clientes puedan sacar un contrato anual por un servicio pero encontrar un equivalente a mitad de precio inferior a través del contrato, en el que el cambio de casos los proveedores (y romper su contrato) pueden incurrir en una carga de la pena. Cuando las organizaciones de formación del personal de los clientes a usar su producto, los clientes se enfrentarían más los costes de formación si se cambiaron a un producto competitivo.