Ejemplos de barreras de entrada o salida en una empresa

Cuando una empresa decide entrar en un mercado, se determina lo fácil entrar será y lo difícil va a dejar. Si un mercado es fácil entrar, muchos competidores entrarán todo el tiempo, por lo que el mercado tendrá una fuerte competencia. Si el mercado es difícil para una empresa que se fuera, esto también aumenta la competencia, debido a que la compañía puede tener que asumir una pérdida para salir.

Video: Las 9 Barreras de Entrada

Video: Las barreras de un mercado

Una importante barrera de entrada es la protección de la patente. Si una compañía farmacéutica tiene el derecho de fabricar un medicamento para los próximos 20 años, ninguna otra compañía puede hacer que el mismo medicamento, así que otra compañía tiene a la investigación y fabricación de un medicamento con efectos similares. Si los costos de investigación y pruebas son muy altos, el mercado tiene una fuerte barrera de entrada.

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Otra barrera de entrada es costes de equipo. Una compañía eléctrica tiene que instalar líneas eléctricas que conectan el generador para cada residente y de negocios. Un fabricante de automóviles debe construir fábricas para producir sus coches. Esta barrera es más débil cuando una empresa puede utilizar la infraestructura de otra empresa, tales como la reventa de energía en la red de otra utilidad, o la empresa puede importar productos de un lugar en el equipo es más barato.

Las regulaciones gubernamentales pueden crear una barrera de salida. Un estado puede dar a una compañía eléctrica de un monopolio local a cambio de una promesa para proporcionar energía durante varias décadas. La Ley de Reinversión en la Comunidad requiere un banco para ofrecer créditos hipotecarios en un lugar si tiene sucursales de venta que aceptan depósitos de clientes en ese lugar.

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Cuando una industria obliga a la empresa a invertir en equipos de producción especial, este es también una barrera de salida. Si un agricultor decide vender su granja, que cuenta con equipos como tractores y cosechadoras que son más útiles a otro agricultor. Si hay una sequía o una plaga de cultivos en la zona y otros agricultores también están tratando de salir de la industria, ningún agricultor va a querer comprar el equipo.

propios contratos de la empresa pueden establecer una barrera de salida. Si la empresa se compromete a suministrar material a otra empresa para un pago por adelantado, tiene que mantener el suministro de materiales a menos que pueda pagar a otra empresa para asumir esta obligación. Si la empresa ofrece garantías, se debe corregir y reemplazar equipos rotos de sus clientes, por lo que tiene que seguir haciendo más de sus productos.