¿Por qué es la externalización de este tipo de una manera atractiva para que las empresas aprovechar los mercados extranjeros?

Empresas externalizan servicios de fabricación o de negocios, tales como centros de llamadas o actividades de investigación y desarrollo, con el objetivo de reducir costes o acceder a conocimientos que no tienen en su propia organización. La externalización de la fabricación o logística para terceros de otros países también puede ayudar a las empresas entran en los mercados locales, reduciendo el coste de entrada en el mercado, la construcción de una comprensión de los requisitos locales, la superación de las barreras de entrada y de apoyo a los servicios de expansión del mercado.

Un socio de externalización puede compartir valioso conocimiento del mercado local con un exportador. La empresa asociada está familiarizado con los requisitos culturales y de negocios locales, y entiende los requisitos reglamentarios y comercialización de productos del país. Un exportador que opera desde su propio territorio podría tener dificultades para obtener el mismo nivel de comprensión. El conocimiento local puede ayudar a determinar el exportador de la estrategia de ventas y de marketing más adecuada, y reducir el riesgo de errores costosos.

Una empresa que utiliza un socio de externalización para abastecer su mercado local reduce los costos de logística. El exportador minimiza los gastos de envío y almacenaje y puede adaptarse a las condiciones cambiantes del mercado con mayor facilidad. Como resultado, una fuente de suministro subcontratado localmente ayuda a la oferta exportadora entrega rápida a los clientes locales y reaccionar rápidamente para aprovechar las oportunidades emergentes.

El uso de un socio de externalización para fabricar y distribuir productos a un mercado local puede ayudar a un exportador a superar las barreras de entrada al mercado. Algunos territorios pueden imponer altos aranceles de importación que no se aplican a la empresa local. En otros países, los gobiernos pueden prohibir la importación o sólo permiten los fabricantes nacionales para vender productos. Los clientes en los mercados locales también pueden preferir productos que se fabrican cerca. socios de externalización pueden cambiar la especificación original del producto para cumplir con las normas y regulaciones locales.

socios de externalización pueden ofrecer servicios de exportadores de expansión del mercado de valor. Estos servicios representan un papel más amplio para la contratación externa e incluyen estudios de mercado y el apoyo a los procesos de negocio que implican un nivel sustancial de contacto directo con los clientes, tales como marketing y ventas, logística y distribución y los servicios al cliente. socios de externalización pueden gestionar las campañas de promoción, organizar la formación de ventas, tomar pedidos y gestionar la facturación. También pueden proporcionar servicios de soporte al cliente, tales como la instalación, reparación y mantenimiento.

Las empresas que necesitan tener una presencia local en un territorio de exportación para mejorar la comercialización de rendimiento o cumplen con los requisitos de importación puede reducir sus necesidades de recursos al trabajar con un socio de externalización. Ellos no tienen que invertir en la creación y gestión de sus propias instalaciones de fabricación local. Servicios de expansión de mercado les ayudan a acelerar el crecimiento en los mercados internacionales sin establecer una comercialización o servicio al cliente operación local.