Habilidades de liderazgo para supervisores

Obtener un ascenso a un papel de supervisión viene con una larga lista de responsabilidades. Como supervisor, que ya no eres el único responsable de sus acciones y el logro de sus objetivos de trabajo, sus encargados de ayudar a dirigir un equipo de personas. Se trabaja en estrecha colaboración con su personal para nutrir su crecimiento profesional, motivarlos y darles los recursos que necesitan para lograr sus objetivos. Sobresalir como un supervisor mediante la adopción de las habilidades clave de liderazgo.

Los buenos líderes saben cómo comunicarse con todo el mundo, desde el personal y las partes interesadas a los clientes y proveedores, ya sea por correo electrónico, a través de una conversación telefónica o durante una reunión. Su personal se toman señales de usted para determinar las formas adecuadas para comunicar, por lo que debe establecer una norma que está en línea con las metas, los valores y la cultura de las empresas. Sea consciente de sus señales de comunicación no verbal, así, ya que pueden decirle a su público cómo se siente, incluso antes de hablar. Hacer contacto visual con los empleados, ejercer postura adecuada en las reuniones, evite inclinarse o doblando los brazos y sonreír y decir "hola" a los empleados de pasada.

Los supervisores deben tener un plan para su personal y los departamentos o divisiones que manejan dentro de una empresa. Trabajar con la alta dirección, los supervisores vienen con metas y objetivos generales de sus grupos de empleados necesitan para llevar a cabo. Ellos usan la información que obtienen de los empleados, la investigación, las tendencias del mercado y los objetivos generales de la empresa para llegar a un plan para alcanzar los objetivos dentro de los grupos que gestionan. La capacidad de planificar y organizar a los empleados muestra que usted sabe cómo llevarlos a completar una tarea, o lograr una meta.

Un plan sólido puede dar una dirección supervisor, pero sin la capacidad de delegar tareas a los empleados en base a sus conocimientos habilidades y capacidades, un plan es probable que cruzarse de brazos y no ser ejecutado. La capacidad de delegar tareas es una importante habilidad de liderazgo supervisores exitosos poseen y utilizan a sus mejores capacidades para lograr los objetivos y gestionar sus resultados. Una vez que delegar tareas, asegurar que los empleados tengan los recursos necesarios para conseguir sus tareas realizadas.

Los supervisores tienen que gestionar su propio tiempo para asegurarse de que completen sus tareas, así como ponerse a disposición de sus empleados, como motivadores, para ofrecer consejos y proporcionar asistencia cuando los empleados tienen preguntas acerca de sus tareas asignadas. Si viene con un plan para hacer las cosas a cabo, los supervisores deben trabajar con los empleados para llegar a los plazos para el cumplimiento de metas específicas y alcanzables.

Video: Liderazgo y líderes eficientes 1: Gerentes y Supervisores motivados y exitosos

Supervisar un cuerpo requiere paciencia, si usted está tratando con empleados experimentados o nuevos. Como supervisor, puede que tenga que explicar los procesos y procedimientos, la introducción de los empleados a las nuevas tecnologías y aceptar que cada empleado tiene un estilo de trabajo diferente, debe ajustar sus métodos de liderazgo para adaptarse.

Video: Desarrollo de Habilidades de Supervisión | Liderazgo | Desarrollo de Habilidades Específicas

Para transportar de forma crítica supervisores papel es el de tomar decisiones dentro de la unidad de negocio que gestionan, a partir del cribado empleados potenciales a decidir próximas paradas en los proyectos. Los supervisores tienen que ejercer decisión de mostrar tanto a sus empleados y la alta dirección que son capaces de dirigir un equipo de resultados. La incapacidad de tomar decisiones pueden hacer que los empleados, la alta dirección y los interesados ​​externos que ver como supervisor débil e incompetente.

Video: Promo Curso Arimarh 01 de Julio - Habilidades de Liderazgo para Supervisores

Los cambios pueden ocurrir en un abrir y cerrar de un ocular de conseguir nuevos cambios empleados- en la alta dirección, la reorientación de los objetivos de negocio o la introducción de nuevas estrategias para atraer clientes. Estos cambios afectan a un negocio global, incluyendo cómo los empleados operan sobre una base del día a día. Como supervisor, usted debe aceptar que el cambio va a suceder, adaptarse a ella y ayudar a su equipo sigan el ejemplo.