Cómo crear su propio taller de desarrollo de equipo
Si ha recibido la tarea de organizar el taller de formación de equipos de su empresa, no es necesario sentirse ansioso y estresado. No es una actividad abrumadora si se descomponen en secciones manejables. Toma de decisiones clave, planificación del taller con mucha antelación y tener una agenda interesante atribuirá a un resultado exitoso. Siga estas sugerencias fáciles para crear su taller de creación de equipo exitoso. Los participantes serán comprometidos y motivados, y mirarán adelante a asistir a sus talleres en el futuro.
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Decidir sobre un lugar. Determinar si su taller de formación de equipos se llevará a cabo. Si decide realizar el taller fuera de las instalaciones, planificar en consecuencia y familiarizarse con el lugar. Hacer las reservas necesarias de antelación, y llamar para confirmar antes de enviar las invitaciones al evento. Si el taller de formación de equipos se lleva a cabo en la empresa, reservar el espacio necesario, como una sala de conferencias, un auditorio o en la cafetería. Planificar la puesta a punto de antemano, y llegar al espacio del taller temprano para asegurar que el área está configurado correctamente.
Ordenar los materiales y suministros necesarios. Después de determinado el lugar donde se va a realizar el evento de formación de equipos, planificar qué tipos de materiales que va a necesitar. ¿Va a ser el suministro de alimentos para los participantes? Si es así, ¿qué tipo? paquetes de almuerzo o desayuno continental? Comprar todos los productos de papel y utensilios necesarios si se va a proporcionar alimentos. Si se va a otorgar premios o hacer regalos a los participantes, comprar estos artículos antes del día del taller. Esto incluye etiquetas de nombre, bolígrafos, almohadillas para tomar notas, u otras baratijas. Empaquetar estos elementos de antelación para que estén a la mano el día del taller. Hacer los arreglos para un proyector, podio con micrófono u otro equipo necesario.
Iniciar el taller con un rompehielos. Los rompehielos son vitales para involucrar a los participantes en los talleres de formación de equipos. Los participantes pueden ser tímido e incómodo en el inicio de un taller de formación de equipos, sobre todo si no conocen otros asistentes. Rompehielos son juegos o actividades que involucran a los participantes y coaxial sacarlos de sus conchas. "Dos verdades y una mentira" es un rompehielos que los participantes puedan divertirse con y también aprender acerca de los asistentes al taller compañeros. Cada persona toma un giro indicando tres puntos sobre sí mismos- dos son verdadera y la otra es falsa. Los demás participantes se turnan para adivinando cuál es la mentira. Dar premios a los ganadores.
Invitar a oradores invitados. Invite a un orador relevante para presentar en su taller de formación de equipos. Entre los oradores invitados se pueden elegir desde dentro o fuera de la compañía. Tener el altavoz presente al comienzo del taller cuando los niveles de atención y el interés de los participantes están en su pico. Dejar suficiente tiempo al final de la presentación de preguntas y respuestas.
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Realizar actividades. Después de que el orador invitado termina su presentación, obtener sus participantes en los talleres de formación de equipos y de sus asientos. Pasar un buen rato con las actividades de formación de equipos que están diseñados para fomentar las relaciones entre los participantes. Hay sitios web innumerables donde se pueden encontrar actividades de formación de equipos de acoplamiento. voleibol globo involucrar a los participantes, mejorar la comunicación del equipo y construir relaciones. actividades de formación de equipos como el faro o naufragio mejorar la capacidad de comunicación entre los participantes.
Romper en pequeños grupos. Salvar la última hora del taller para que los participantes se dividen en grupos pequeños. Este es el tiempo para trabajar en áreas específicas dentro de su equipo que desea mejorar. Por ejemplo, si uno de sus objetivos para el taller de formación de equipos es mejorar la comunicación, crear una actividad de grupo pequeño, como un juego de rol. Esto permitirá a los participantes a mejorar las habilidades de comunicación y adquirir una valiosa retroalimentación de sus compañeros.
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Encuestar a los asistentes por resultados. Enviar una encuesta en línea a los asistentes del taller de formación de equipos para determinar la efectividad del programa en curso y para pedir sugerencias para futuros programas. Esperar un día o dos después del taller para enviar la encuesta, pero no esperar más que eso. Mantenga las encuestas breves y pedir sólo cuatro o cinco preguntas específicas. Deja espacio al final para comentarios o sugerencias para mejorar futuros talleres.