Cómo encontrar un CEO de la compañía

Encontrar un director general, hay menos de una tarea cuesta arriba. Después de todo, el futuro de la compañía está en juego. directrices claras, descripción del trabajo detallado y riguroso de selección y las entrevistas son algunos pasos que harán que el proceso sea más sencillo. Antes de que comience la búsqueda de su gerente general, explicar claramente las habilidades que son más críticos para el éxito de la empresa.

Establecer directrices claras para la selección de un presidente de la compañía. Estas políticas deben estar en consonancia con las metas y los objetivos finales de la empresa.

Definir las habilidades consideradas más importantes para la posición. ¿La empresa necesita alguien con fuerte capacidad de gestión y técnicos? O está usted en necesidad de alguien que es experto en la construcción de sólidas relaciones con los inversores? ¿Necesita un experto financiero para mejorar el valor del pie y de la financiera de la empresa? Todo terreno existen, pero puede ser bastante difícil encontrar a alguien que es igualmente competentes en casi todos los oficios. Así que es mejor para diseñar las habilidades más importantes para el trabajo.

Trazar una minuciosa descripción del cargo, indicando claramente las habilidades y la experiencia que usted está buscando en el candidato ideal. mencionar también las responsabilidades del trabajo del CEO.

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Publicidad interna y externamente. Muchas compañías tienen una política para promover desde dentro. Para las posiciones cruciales, como CEO, buscar posibles candidatos, tanto desde dentro de la organización como en el exterior.

Tener un órgano independiente, como un Consejo de Administración, examinar las solicitudes de los candidatos. Uno o dos directores pueden ser nombrados para la tarea de evaluación de solicitud.

Llevar a cabo la verificación de antecedentes para investigar la evolución pasada de los candidatos. De acuerdo con Betsy S. Atkins, director general de una firma de capital riesgo, si bien puede ser útil que depender de firmas de búsqueda de ejecutivos que se especializan en estas tareas, también es importante que los directores hacen algunas verificaciones de antecedentes por su cuenta para confirmar los hechos expuestos en los documentos de los solicitantes. (Ver Referencias 1)

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Establecer un panel para la realización de las entrevistas. Una vez más, el panel debe constituir organismos independientes para una decisión imparcial que sirve en el mejor interés de la organización. El panel idealmente debería estar formado por expertos que reúnan las condiciones suficientes para poner a prueba a los candidatos en sus respectivos campos. Por ejemplo, un experto financiero puede hacer preguntas relacionadas con la planificación financiera. Del mismo modo, un psicólogo con experiencia puede evaluar la capacidad mental y la actitud de los candidatos con la ayuda de pruebas de CI.

Realizar formal, así como entrevistas informales. Mientras que las entrevistas formales y presentaciones dan un profundo conocimiento de la situación profesional del candidato, entrevistas informales y reuniones dan a los entrevistadores la oportunidad de considerar otras cualidades, como sus comportamientos personales y las habilidades de las personas. Como escribe Betsy Atkins, “Después de todo, el liderazgo es un conjunto de comportamientos personales, habilidades políticas y de las personas y el juicio -. Y gran parte de que se suprime normalmente en contextos formales” (Ver Referencias 1)

Llevar a cabo una segunda entrevista si el panel todavía le resulta difícil llegar a una decisión o si hay una estrecha relación entre cualquiera de los candidatos.