División Descripción El Administrador de Tareas

gerentes de división proporcionar liderazgo y asistencia a sus miembros del equipo. Este podría ser el de ventas, producción, asesoramiento o cualquier otro grupo de profesionales. Proporcionan dirección técnica y asesoramiento relacionado con el trabajo. Ellos supervisan, revisar y dirigir las acciones de sus tareas y proyectos los miembros del equipo. Se aseguran de que sus empleados cumplan con sus objetivos y plazos entregables. Ellos manejan la comunicación y facilitar la cooperación entre departamentos y el trabajo compartido.

El gerente de la división es responsable de asistir al departamento de reclutamiento en la selección, entrevistas y la contratación de nuevo personal para su departamento. Ellos son responsables de implementar el proceso de capacitación y certificación para todos los profesionales del departamento. El gerente de la división debe establecer políticas para la correcta presentación, documentación y manejo de todos los registros y requisitos de entrenamiento personal del departamento. Es responsabilidad del gerente de división para asegurar que el personal está debidamente capacitado y preparado para su trabajo. El gerente de la división debe gestionar el volumen de negocios y las vacantes a través de selección y motivación procedimientos adecuados.

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El gerente de la división es responsable de fomentar relaciones positivas con la base y el personal del cliente. El gerente es responsable del manejo de todos los litigios entre compañías y los conflictos. El gerente debe establecer políticas para resolver las cuestiones de personal. El gerente también es responsable de resolver todas las quejas y los problemas del cliente o del cliente. Esto incluye políticas relacionadas con las devoluciones, reembolsos y cambios. El gerente de la división es responsable de establecer y desarrollar las normas y políticas de servicio al cliente.

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El gerente de la división es responsable del desarrollo de las políticas del departamento para lograr todos los objetivos de la empresa relacionados con las responsabilidades del departamento o departamentos de la gerente de la división. Estos objetivos se establecen para alcanzar ventas, producción o metas de consultoría. El gerente de la división debe establecer un proceso de evaluación para evaluar el progreso hacia la meta. Este proceso incluirá tanto de equipo como de progreso y rendimiento exámenes individuales.

El gerente de la división es responsable de asistir al departamento de contabilidad y finanzas con la creación del presupuesto anual del departamento. El gerente de la división debe implementar controles sobre el gasto y las adquisiciones para asegurar la adherencia al presupuesto de la compañía. El director debe revisar el presupuesto a menudo y varianza completa informa de ningún gasto inusuales o inesperados. Ellos deben reportar todos los gastos de contabilidad y ayudar en la creación del gasto departamental y los informes financieros.