¿Cuáles son los elementos de un Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (FODA) Análisis de Estrategia?

Un análisis FODA analiza las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que enfrenta una empresa, organización o individuo. A veces también se utiliza para evaluar los proyectos o decisiones independientes. Las fortalezas y debilidades partes hacen hincapié en las condiciones actuales y por lo general son mucho más centrado en las características internas. Las secciones oportunidades y amenazas destacan importantes positivos y negativos, que principalmente son externos.

Los puntos fuertes de la organización son sus activos internos beneficiosos. Estos pueden incluir fortalezas duros, tales como bienes de capital, el rendimiento financiero y efectivo en la mano. Las fortalezas también incluyen activos más suaves que son más difíciles de cuantificar, incluyendo la reputación de la empresa, el valor de las patentes podría sostener, la competencia de sus gerentes y moral de los empleados. Delineando los puntos fuertes de la empresa permite a los administradores para aislar características que podrían sugerir acciones lógicas, como la expansión, o que podrían utilizarse para contrarrestar las debilidades. Un análisis FODA para una persona podría considerar fortalezas duros como los activos inmobiliarios y financieros, así como los puntos fuertes suaves, que pueden incluir habilidades y conexiones.

Los puntos débiles son los elementos que necesitan atención y mejora. Las partes de una empresa que pueden ser fuertes, tales como la situación financiera y los activos humanos, también pueden ser débiles. Por ejemplo, si la empresa tiene una alta carga de la deuda y poco ingreso, sus finanzas son una debilidad. Del mismo modo, si la empresa tiene problemas con su reputación entre los consumidores, su marca es una debilidad. A menudo es útil para obtener opiniones externas sobre los puntos débiles - estos por lo general se obtienen a través de encuestas o grupos focales. Los mismos conceptos se aplican cuando se mira en los individuos. Grandes cantidades de la deuda o una falta de habilidades laborales podrían ser puntos débiles que necesitan ser abordados.

Video: Análisis PEST del entorno. Amenazas y oportunidades

Una oportunidad es una parte del medio ambiente que podría proporcionar una posible ventaja competitiva. Los ejemplos incluyen el acceso a nuevos mercados, como una relajación de las barreras comerciales, que permitiría a la empresa a crecer el tamaño de su business.capitalize. Las oportunidades también podrían implicados cambios en los gustos y preferencias de los clientes, lo que podría abrir posibilidades para nuevos productos, o cambios tecnológicos que hacen que los nuevos productos más fácil y más barato de producir. Para un individuo, una oportunidad en un análisis FODA puede ser una oferta de un empleador a asumir más responsabilidad o la oportunidad de obtener una certificación útil.

Video: Identificación del fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. DAFO

La sección final del análisis FODA se dirigió a las amenazas en el entorno. Las amenazas son los peligros potenciales que podrían dañar la posición de la empresa. Los ejemplos incluyen las regulaciones de apriete, el estado de la economía y la aparición de competidores que fabrican productos similares. Amenazas podrían no haber desarrollado en los puntos débiles todavía, pero deben ser monitoreados en caso de que se vuelva peligroso. Una amenaza puede ser local, o sea de toda la industria o incluso se producen a escala nacional o internacional. Las personas también pueden hacer frente a las amenazas. La nueva tecnología o un cambio a la externalización pueden hacer el trabajo de una persona obsoleto.