¿Qué es una idea Tipo C para un plan de negocios?
De acuerdo con Patricia Schaeffer en BusinessKnowHow.com, casi la mitad de toda la creación de empresas fracasan en los sus primeros cinco años. Uno de los mayores errores que muchas empresas hacen es la falta de planificación de la operación y crecimiento de la empresa. Todos los aspectos del negocio deben estar señalados en un plan de negocios, que básicamente es un mapa para la empresa para la forma de llevar una idea, desarrollarla y ser rentable. Ideas en planes de negocio vienen en tres "tipos": A, B y C.
Las ideas de tipo A
Una idea de tipo A para conseguir un plan de negocios toma un producto existente y construye un negocio alrededor de ella. Por ejemplo, si uno fuera a abrir una heladería, que sería la construcción de un producto en torno a uno que ya existe, el helado. Por supuesto, para que tenga éxito es necesario que haya algo excepcional en ello, tal como el que se encuentra en una zona poblada que no tiene ya una heladería o que ofrece sabores inusuales que los clientes quieren.
Ideas tipo B
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Ideas tipo B en los planes de negocio toman un producto ya existente, sino que se aplican una nueva tecnología para ello. Amazon.com fue una idea del tipo B: su producto inicial, los libros, ya existían. Pero lo que Amazon.com hizo fue aplicar una nueva tecnología, pedidos en línea, a cómo se vende el producto y entregado. Otro ejemplo de esto es las impresoras inalámbricas, que tuvo la capacidad Wi-Fi de los ordenadores y la aplicó a los dispositivos periféricos.
Ideas tipo C
Ideas tipo C en los planes de negocio simplemente ofrecen un producto "mejorado". La radio Bose era una idea del tipo C: mientras que los dispositivos de reproducción de sonido portátiles habían existido durante muchos años, la calidad de sonido del reproductor Bose fue notablemente mejor que cualquier competidor. El desarrollo de un modelo de negocio para proporcionar un producto más barato es también una idea del tipo C. Hacer algo mejor es la premisa más común para una empresa de nueva creación.
Viabilidad demostrando
Para apoyar la viabilidad de una idea del tipo C, el empresario debe realizar un análisis de la competencia a fondo que muestra cuantitativamente cómo esta nueva idea es mejor, más barato y más rápido que cualquier otra cosa hecho hasta la fecha. El dueño del negocio puede también llevar a cabo una rigurosa FODA - fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas - análisis de su modelo de negocio y proporcionar justificaciones de las circunstancias atenuantes. Si el propietario puede demostrar de forma convincente por qué su modelo de negocio será rentable, entonces sus posibilidades de recibir financiación son mucho mayores.