Qué decir para motivar a su equipo en una reunión

Las empresas utilizan reuniones para presentar a los empleados con la nueva información, solicitar la retroalimentación y el seguimiento de los proyectos actuales. Muchas veces, los gerentes y propietarios de negocios también programar reuniones para servir como vehículo de motivación para sus empleados. Puede utilizar las reuniones para que los empleados excitados con aumentar las ventas, un nuevo lanzamiento de productos, cambios en el personal o los cambios de política. Lo que se dice en estas reuniones pueden afectar el grado de motivación de su equipo es lograr objetivos personales y de empresa.

Deje que los empleados conozcan los resultados finales deseados, ya sea para aumentar las ventas en general, el lanzamiento de un nuevo producto basado en la demanda del cliente o atraer nuevos suscriptores del boletín de correo electrónico. Se específico. Al hablar de los objetivos que planea lograr, usted da a sus empleados una visión clara de sus expectativas y lo que están trabajando. Cuando los empleados pueden visualizar los resultados finales, que reciben más motivados para esforzarse hacia la meta.

Considere los logros de su equipo realizadas en el pasado y el impacto de esos logros realizados en su negocio y clientes. Recuerde a sus empleados que han trabajado como un equipo en el pasado para hacer grandes avances que ayudaron a la empresa. Al recordar a ellas de los logros del pasado, puede inspirar una actitud de “puedo hacerlo” en sus empleados y motivarlos a trabajar con todas sus fuerzas para hacer frente al nuevo reto de colocar delante de ellos.

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Las empresas utilizan testimonios para promover sus productos y servicios a los clientes potenciales, pero testimonios también pueden motivar a los empleados. Durante una reunión, leer varios testimonios de clientes a su equipo para mostrarles el impacto que su trabajo y dedicación tiene en los clientes. Dígales que cuanto más se empuja hacia el logro de objetivos de la empresa y los objetivos individuales de los empleados, mejor será la empresa obtiene a resolver los problemas de los clientes.

Ya sea que motivar a su equipo para vender más productos y servicios, o generar ideas para una nueva campaña de marketing, mencionar la palabra “incentivo” a su encuentro, y los oídos de los empleados van a animarse mientras se preguntan cómo van a ser recompensados ​​por sus esfuerzos. Durante su reunión, hablar de los tipos de incentivos que se ofrecen para los mejores ventas o mejores ideas. Los incentivos pueden variar de una bonificación monetaria o un viaje a un reconocimiento en una ceremonia de premios para las empresas.

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Como propietario o gerente de una empresa, lo más probable es soportado muchos desafíos a medida que ha viajado hasta la escalera corporativa o tomado la decisión de iniciar su propio negocio. Puede motivar a su equipo al compartir abierta y honestamente sus éxitos profesionales y cómo se sobrepuso a sus fracasos en el mundo de los negocios.