Cómo abrir una firma de corretaje de Alimentos
corredores de alimentos organizan ventas para los productores y fabricantes de productos alimenticios. Se venden a cooperativas, tiendas minoristas y mayoristas o cadenas independientes. Debido a que las casas de bolsa de alimentos por lo general representan a muchos productores y fabricantes, sus clientes a ahorrar tiempo y dinero al hacer frente a una fuente de productos en lugar de numerosos representantes de ventas. Una empresa de corretaje de puesta en marcha puede convertirse en un negocio rentable con un plan de negocios investigado a fondo, la estrategia de marketing eficaz y suficiente financiación.
La investigación de los productores y fabricantes de alimentos en su área geográfica para determinar lo que producen y la forma en que los venden. Utilice revistas especializadas, Internet y archivos de periódicos para identificar posibles empresas cuyos productos se pueden representar. Visita productores de una variedad de productos alimenticios dentro de su comunidad y en lugares distantes para recopilar información sobre sus productos y el potencial de ventas. Usted puede vender los productos cultivados o elaborados en cualquier parte del mundo, para investigar cómo las firmas de corretaje de alimentos obtienen estos productos para vender en los EE.UU., lo que las licencias y permisos necesarios y si se requieren monedas distintas al dólar. Hablar con los minoristas sobre sus fuentes de productos y por la que compran a través de sus firmas de corretaje actuales. La información más útil que pueda reunir, mayores son las posibilidades de crear un negocio exitoso.
Seleccionar una estructura jurídica adecuada para su negocio. Decidir si va a formar una sociedad o una corporación y buscar inversores o préstamos. Examinar la legal, de impuestos, la responsabilidad y las cuestiones de gestión antes de decidir.
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Escribir un plan de negocio basado en la información que ha recopilado. Para crear un negocio de corretaje de alimentos rentable, necesita clientes fijos. Describir un sistema que mantiene un registro de las cantidades de cada producto que vende a cada punto de venta. La capacidad de anticipar cuando su población requiere reposición ayuda a crear eficiencias y mejora su servicio a los clientes. Un sistema eficaz que permite informar a sus proveedores cuando se necesita más productos enviados, creando una mayor eficacia.
Describir las instalaciones necesarias para almacenar y transbordar productos de oficina y la casa y el personal de ventas. Algunos de los productos que vende puede ser bajada enviados directamente al proveedor, pero algunos pueden requerir almacenamiento. Si los trabajadores de ventas de viajes para satisfacer sus propietarios de tiendas de venta al por menor, gerentes y mayoristas, debe tener procedimientos para el reembolso de viajes y seguro de responsabilidad civil. Su plan de negocios debe describir los sistemas de procesamiento de facturas, contabilidad y la contabilidad, la banca, el procesamiento de nóminas y otras actividades relacionadas con el negocio.
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Diseñar una estrategia de marketing que le permite competir con éxito con las firmas de corretaje de alimentos que ya operan en su área geográfica y mejora su capacidad de mantener puntos de venta que estén dispuestos a utilizar sus servicios. Su personal puede ayudar a los gerentes de tienda a desarrollar inventarios adecuados de sus productos. Los servicios podrían incluir la mercancía en movimiento, la reordenación de la presentación de productos y la sustitución de mercancía en mal estado o devuelto.
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Describir con gran detalle sus planes financieros. Obtener ayuda profesional con esta parte de su plan de negocio, si lo necesita, porque los inversores y los bancos examinar este material antes de decidirse a ayudar con la financiación de su empresa de corretaje de alimentos.