Cómo iniciar una empresa de distribución de alimentos

Tome el tiempo para desarrollar su negocio de distribución de alimentos adecuados.
Tome el tiempo para desarrollar su negocio de distribución de alimentos adecuados. (Imagen: Depósito imagen Czintos Ã-dön de Fotolia.com
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Una empresa de distribución de alimentos se mueven los productos alimenticios desde el fabricante hasta el mercado, o minorista. El distribuidor compra los productos y los vende al minorista. Las empresas de distribución general localizar sus operaciones en grandes edificios o almacenes para llevar a cabo el inventario adecuado y mantener los plazos de entrega. empresas de servicios de alimentos se distribuyen a restaurantes, escuelas, hoteles, restaurantes de comida rápida, centros de salud y más. El éxito de las empresas de distribución de alimentos mantienen un excelente servicio al cliente y las relaciones positivas con sus clientes.

Cosas que necesitará

espacio de almacén
  • Empleados
  • Material de oficina
    • permisos
    • vehículos
    • software de gestión de inventario

    Desarrollar una declaración de misión enumerar el propósito de su negocio y objetivos generales.

    Video: Como funcionan los negocios de distribución.

    Video: NEGOCIO DESDE CASA CON DISTRIBUCION DE ALIMENTOS DE CANASTA FAMILIAR

    Identificar su mercado objetivo. Realizar la investigación necesaria sobre sus futuros clientes y clientes. Determinar si su negocio va a distribuir una variedad de alimentos o de un determinado tipo de alimentos para ayudar a localizar los fabricantes adecuadas para trabajar.

    Crear un plan de distribución que incluye objetivos de su empresa, rutas diarias de servicio de alimentos, el momento de las entregas y los tipos de alimentos de ser entregado. Definir los procesos precisos de sus sistemas de distribución y control de inventario.

    Determinar el costo de puesta en marcha para iniciar y operar el negocio. Los costos incluyen el pago por espacio de almacén, empleados, equipos de oficina, los permisos y los vehículos necesarios para transportar las mercancías. También considere la adquisición de un paquete de software para manejar las operaciones diarias del negocio. La inversión en tecnología ayudará a eliminar los gastos operativos innecesarios. software de gestión de inventario produce órdenes de compra, listas que reciban, facturas y recibos de pago.

    Video: Cómo crear una empresa de alimentos

    Establecer su nicho. Haga su investigación y determinar los pasos necesarios para desarrollar un negocio rentable mediante la combinación de una evaluación de sus finanzas y los recursos disponibles con la evaluación de las necesidades de su mercado objetivo.

    Desarrollar relaciones sólidas con los minoristas y fabricantes, y una estrategia para monitorear el proceso diario de distribución de alimentos. Esto le ayudará a centrarse en la solución de ningún tipo de interferencias y el desarrollo de un servicio superior.

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