¿Cuáles son ERP y MRP?

Planificación Requisito materiales y planificación de recursos empresariales son las dos herramientas de planificación para las empresas. MRP está dirigido a las operaciones de fabricación, mientras que ERP intenta centralizar los datos y procesos de una organización, normalmente a través de un único sistema informático.

MRP, desarrollado en la década de 1970, consiste en determinar qué componentes y cuántos son necesarios para completar un producto. Cualquier acción disponible se resta, y se estima que los plazos de entrega para el suministro de componentes y la realización de los productos terminados.

ERP fue visto como el sucesor de MRP y desarrolló el proceso de planificación más allá de las funciones puramente de fabricación. Se analizan todas las actividades de la cadena de suministro, incluyendo la adquisición de productos y servicios en línea, en un esfuerzo por lograr una producción eficiente, la rentabilidad y la satisfacción del cliente.

ERP es esencialmente MRP con algunas características adicionales, normalmente Planificación de Recursos Humanos, salarios y control de documentos. Al igual que en MRP, se requiere la participación de todos los miembros de una organización, no sólo el personal de TI, para tener éxito.