Lista de objetivos de planificación de la producción

planificación de la producción es el diseño sistemático de los procesos de producción en una organización, para lograr la máxima eficacia y utilidad. El resultado final de un sistema de planificación de la producción efectiva es la capacidad de producir productos a menor costo, más rápido y con menos defectos. sistemas de planificación de la producción en general, comparten un conjunto de objetivos comunes.

Un objetivo principal de la planificación de la producción es para asegurar que la producción de los procesos se han completado en el menor tiempo posible, liberando recursos para la producción adicional. diagramas de Gantt y PERT / CPM se utilizan como medio de determinar los tiempos de inicio y fin más eficientes para cada actividad productiva, y como una manera de determinar cuándo las actividades específicas están retrasados. Estas técnicas también pueden determinar qué actividades de producción experimentan períodos de poca actividad, creando la posibilidad de utilización de la capacidad adicional.

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Programación de la cadena de suministro (SCS) es otro componente de sistemas de planificación de la producción. SCS busca reducir desabastecimiento y copia de la orden costos mediante la sincronización de la entrega de materia prima con salida de material. Los principios de la eficiencia en la fabricación son muy populares, y se basan en gran medida en los métodos de inventario Just-In-Time que a su vez dependen en gran medida de la interacción con los proveedores y la transparencia en toda la cadena de suministro.

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La planificación de capacidad es un método para disminuir el inventario de materias primas en la mano, y la garantía de que cada departamento de producción tiene exactamente los materiales adecuados en el momento adecuado. Si bien los principios de la oferta de programación de la cadena mencionado anteriormente aseguran que siempre hay suficiente materia prima para los procesos de producción, planificación de capacidad asegura que nunca hay demasiado inventario de materias primas en la mano, y reduce los costos asociados con la mala asignación de los recursos.

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El enfoque primordiales de los sistemas de planificación de la producción es en el aumento de la satisfacción del cliente. Mediante la creación de un sistema de inclinación, el costo de producción eficiente, su organización será capaz de minimizar los defectos, reducir los precios, y el rendimiento se aceleraba, la fabricación de productos más fiables a precios más bajos disponibles más rápidamente a sus clientes.

Hay muchos recursos disponibles para ayudar en la planificación de la producción. De acuerdo con productionplanning.com, T-tarjetas, hojas de cálculo y programas informáticos son las ayudas más populares en la ejecución de planificación de la producción. Sigue el enlace al final de este artículo para encontrar un número de compañías que ofrecen estos recursos.

T-tarjetas son las más básicas de las ayudas de planificación. A menudo toma la forma de tablones de anuncios tradicionales, pueden ser una forma efectiva de mantener al personal interno en el blanco, si esos objetivos son defectos reducidos, la mejora de los tiempos de producción, u otros incrementos en la eficiencia.

Las hojas de cálculo están disponibles para ayudar en la creación de diagramas de Gantt, así como el análisis PERT / CPM y el seguimiento de las mejoras requeridas por el plan de producción. Los datos registrados pueden ser fácilmente insertados en las hojas de cálculo pre-formateados que organizarán los resultados en gráficos y modelos de datos que son más fáciles de leer, comprender y presente.

Los programas informáticos es la herramienta más potente y versátil disponible para los planificadores de producción. Dependiendo de la solución elegida, paquetes de software pueden manejar y presentar datos sobre todos los aspectos de su sistema de producción, y se pueden tomar decisiones en base a la presentación de datos consolidados en lugar de la agregación manual de las fuentes no relacionadas.