Cómo disciplinar a sus empleados
La mayoría de las empresas, y los jefes, para el caso, sólo saben reprimenda. Pocas instituciones tienen en realidad un programa de recompensas para los empleados que son ejemplares. La primera manera de brillar como un jefe es saber cómo reprender a sus subordinados sin hacerlos enojado contigo.
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Cosas que necesitará
- Mente abierta
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Video: Cómo Corregir a los Empleados, Entrevista Radio Asi Sucede 107.5FM, 4min
No informar. Lo último que necesita es su asistente un regaño. No lo tratan como a un perro que acaba de hacer un "do-do" en la alfombra. Explicar a él de una manera tranquila por la que no cumplía con las expectativas.
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No escriba a levantarse. Si es la primera vez que ha hecho una infracción, dejarla ir con una advertencia. No ser el jefe tirano que nadie puede soportar. Explicarle lo que salió mal, y más importante, decirle lo que podría haber sido mejor.
No hacer una montaña de un agujero de topo. No sea una plaga señalando cada cosa sus subordinados hacen que desagrada. Recuerde, ellos son la clave de su éxito. No se puede ejecutar la empresa por sí sola, por lo que no actúan como usted sabe todo. Si se mantiene un registro de cada pequeña cosa que hacen mal, ellos también lo harán. En el peor momento posible, al igual que en una reunión de negocios, pueden tirar de nuevo en su cara.
Saber cuándo hay que imponer la ley. Cuando alguien ha sido advertido y es el momento de escribir él hacia arriba, hacerlo con dignidad y respeto. llevarlo a un lugar privado para que no se convierta en vergüenza delante de sus colegas. Si se trata de un "empleado de problema", a continuación, obtener un testigo a sentarse con usted. Explicar a la persona que está siendo disciplinado por qué usted está tomando acción y luego decirle cómo se puede corregir la infracción. Siempre le dará una copia del artículo. Esté preparado para las excusas y asegúrese de mantener el control de la sesión.
Consejos advertencias
- Tome cada situación caso por caso.