Cómo lidiar con empleados que llegan tarde

Tener un empleado llegue tarde una o dos veces no suele ser un problema, pero cuando se convierte en crónica, la tardanza de ese empleado puede afectar a todo su equipo. Si usted está tratando con esto en su lugar de trabajo, es el momento de cortar el problema de raíz. Tendrá que tomar medidas con los empleados actuales, sino también considerar cómo se va a manejar la tardanza a medida que avanza.


¿Qué dice su política?

  • En primer lugar, determinar si su lugar de trabajo tiene una política de tardanzas y asistencia. Algunas empresas no lo hacen, y que puede conducir a la falta de comunicación acerca de las expectativas. Si su empresa no tiene una política por escrito, es el momento de hacer una. De acuerdo con la ley federal, se permite que su empresa para establecer sus propias políticas de asistencia. Una política en la que los empleados son despedidos en la primera ofensa de tardanza probablemente no va a ir más bien con los empleados, aunque algunas empresas lo hacen los empleados de la fuerza a utilizar horas de tiempo personal cuando llegan tarde. En cualquier caso, su política debe probablemente construir en pocos flubs. Su política podría permitir que uno o dos días de tardanza antes de que haya una conversación con el empleado, por ejemplo. Después de eso, es posible emitir una advertencia escrita o crear un plan de acción correctiva, seguido de la acción punitiva como el pago o la terminación atracado.

Revisar las expectativas

  • Cuando se contrata a alguien o crear una política, revise las expectativas en torno a la tardanza y la asistencia. Directores de recursos humanos dicen que han tenido más éxito en lograr que la gente a trabajar a tiempo cuando se haya revisado la política de la tardanza con cada empleado. También han sido claros al ser contratados que la tardanza no se tolera.

Emplear las Políticas

  • Video: Cómo curar la impuntualidad

    Con una política sólida en su lugar y con todos los empleados informados de ello, es el momento de ejecución. Por lo general, que comienza con tener una conversación con el empleado después de la primera o segunda llegada tardía. Adoptar una actitud compasiva mientras habla con el empleado, y tratar de averiguar la causa del problema. En algunos casos, es posible descubrir que el empleado está teniendo conflictos de cuidado de niños o tiene otras limitaciones de tiempo. Si ese es el caso, discutir con el empleado lo que se podría hacer para resolver el problema. Se podría sugerir un tiempo de inicio más tarde o reorganizar las funciones del empleado para dar cabida a ella, por ejemplo.

Todo documento

  • Video: LLEGADAS TARDES DE LOS EMPLEADOS, COMO SANCIONARLAS. DESPIDO

    Video: Despido de un trabajador por llegadas tardes y hablar por teléfono

    Video: “Hugo Sánchez explica cómo lidiar con empleados difíciles”

    Como vas a través de los pasos con un empleado de la tarde, asegúrese de "documento, documento, documento," recuerda Tempe, firma de personal con sede en Arizona PrideStaff. Cuando se tiene una conversación con un empleado o emplear su póliza de tardanzas, hacer una nota en el expediente del empleado sobre la naturaleza de la conversación. Esto le ayuda a mantenerse en el cumplimiento de las políticas de trabajo y las leyes locales, estatales y federales aplicables. Con esto en mente, también es importante documentar cada instancia de la tardanza de los empleados en el expediente del empleado.

Artículos Relacionados