Cómo negociar con la gente a venir a trabajar a tiempo

Ven a trabajar a tiempo de dar un buen ejemplo. No se puede esperar a su personal para entrar en el momento en el que no se puede. Muéstrales se toma el trabajo en serio y está decidido a llegar al trabajo a tiempo al obtener allí cuando se supone que o incluso un poco temprano. Si te ven haciendo un esfuerzo para ser puntuales, pueden hacer el mismo esfuerzo también.

Pedir a sus empleados por las que llegan tarde al trabajo. Si las razones son en realidad inevitable, tales como problemas con sus hijos o arreglos de horario o de viaje del cónyuge, ajustar sus horarios a los tiempos que les permiten ir a trabajar cuando se supone que, si es posible.

Dile a tus empleados se les permite un cierto grado de retraso antes de que sufran las consecuencias negativas. Crear un sistema que permite que el personal era tarde dos o tres días, siempre y cuando que ellos llaman en que le notifique de su tardanza. Si van más allá de la cantidad asignada, que serán escritos. Después de tres escribir-ups, que son suspendidos o despedidos. Si sus empleados saben que van a enfrentar las consecuencias, puede disuadirlos de llegar tarde.

Dile a tus empleados que recibirán premios por venir en el tiempo. Por ejemplo, si el personal llega a tiempo por un mes, tratarlos a un almuerzo. También podría dar premios por los que pasan más tiempo sin haber llegado tarde, tales como tarjetas de regalo o un día extra de vacaciones.