Strategic Planner Descripción del empleo
No hay organización funciona sin planificación a largo plazo. Las empresas, los gobiernos y las agencias sin fines de lucro dependen de los planificadores estratégicos para identificar los puntos débiles, así como las tendencias previsibles e identificar oportunidades de crecimiento de la organización. Para lograr estos objetivos, un planificador estratégico lleva a cabo entrevistas, estudios de mercado y encuestas de opinión. A continuación, analizamos los datos resultantes y hace recomendaciones para mejorar el rendimiento de una organización. Al hacer su trabajo, el planificador pretende orientar la organización hacia un modo proactivo, en lugar de un reactivo.
Contenido
- Análisis y planificación
- Líneas de investigación de mercado
- Video: como trabajar con goldbex con el sistema ganador - 21 septiembre 2016
- Video: high school science teacher vlog #2 | curriculum design: backward planning
- Toma de decisiones estratégicas
- Video: architecture short course: how to develop a design concept
- Desarrollo profesional
- Video: jr planner
Análisis y Planificación
Un planificador estratégico pasa mucho de su tiempo a analizar el entorno económico, político, social y técnico en el que opera la organización. A continuación, se revisan las fortalezas, debilidades, diversas oportunidades y amenazas que afectan a la organización, y escribe un informe - o el análisis FODA - sobre la base de esa información, informa consultor Carter McNamara en un artículo para la Biblioteca de Gestión gratuito. El planificador a continuación, presenta sus resultados a la dirección de la organización para su posterior revisión y seguimiento.
Líneas de investigación de mercado
Video: Como Trabajar Con Goldbex Con El Sistema Ganador - 21 Septiembre 2016
Video: High School Science Teacher Vlog #2 | Curriculum Design: Backward Planning
Para confirmar si las actividades de una organización cumplen con las necesidades del público, un planificador estratégico estudia los hábitos de compra de sus clientes, que se descompone en las categorías demográficas, o segmentos de mercado, un análisis de Fisher College of Business de la Universidad Estatal de Ohio indica. A continuación, evalúa si cada segmento está creciendo, estabilizándose o en descenso. Con la guía del planificador, una compañía o agencia pública pueden determinar sus áreas fuertes y más débiles de rendimiento, y ajustar su plan estratégico a largo plazo para hacer frente a esos problemas.
Toma de decisiones estratégicas
Video: Architecture Short Course: How to Develop a Design Concept
Una vez que identifica los principales problemas, un planificador estratégico elabora metas para lo que debe hacer la organización. Para las entidades gubernamentales, este esfuerzo se logra mejor en un establecimiento de objetivos o sesión de retiro con una agenda enfocada, según En agosto de 2008 Artículo publicado por el Centro de Investigación y Servicios Municipales. En un contexto de negocios, el planificador establece las metas específicas, la forma de alcanzarlos y quién debe ejecutarlas, dice McNamara. Él resume estas actividades en un plan anual de los planes de la empresa y trabajo personal de cada departamento.
Desarrollo profesional
Video: JR Planner
Sin las personas adecuadas en los puestos adecuados, una organización es probable que tenga éxito. Los planificadores estratégicos pueden ayudar a determinar si el conocimiento, las destrezas y habilidades de un trabajador está ayudando a lograr las metas y objetivos de su patrón, dice Andrea Soberg, un profesional de la escritura de los recursos humanos certificada para el sitio de recursos humanos de voz. Si esos conocimientos, habilidades y capacidades no encajan adecuadamente, el planificador desarrolla métodos para mejorar la motivación y el desempeño del empleado. Sus recomendaciones, a su vez, se convierten en parte del plan de la empresa para reducir la rotación de personal.