Cómo hacer un negocio vaya Global

Estudiar los mercados globales. Es probable que si su empresa ha tenido éxito a nivel local o nacional, habrá oportunidades para que vaya al extranjero. Pero cada mercado es diferente, y se debe hacer una investigación seria en los mercados que está considerando metiendo. Consideremos lo que la competencia sería en los distintos mercados.

Explora su presupuesto global. Al igual que usted ha hecho, sin duda, en la construcción de su negocio a nivel local o nacional, llevar a cabo una amplia investigación sobre cuáles serán los costos de expansión internacional. Piense en la logística de envío al extranjero. Asimismo, averigüe lo que las empresas ofrecen servicios tales como transporte de carga, si hay tarifas o regulaciones que interponerse en el camino de su producto o servicio que se ofrece en el extranjero ..

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Centrarse en un mercado potencial a la vez. Todos los mercados son diferentes, pero su negocio de servicios básicos esenciales y productos probablemente seguirá siendo el mismo. No modifique su estrategia de negocio para adaptarse a un mercado en particular. Si bien puede tener sentido para adaptarse tanto, si usted se adapta demasiado para cada mercado diferente de su empresa se convierta en demasiado fragmentado y perderá su identidad. Es mejor no expandirse en un mercado que no encaja en su empresa de perder el enfoque y la identidad de su Compan.

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Aprender el idioma del mercado que está considerando aventurarse en. Si bien esto puede parecer innecesario, especialmente si usted va a depender de las personas del interior del país que se está expandiendo en, es una buena idea para aprender un poco sobre el lenguaje. El aprendizaje en habilidades básicas de comunicación menos en el país en el que está pensando en expandir le ayudará a obtener una idea de cómo las personas piensan y hacer negocios.

Visitar sus mercados potenciales. Cuando visita el país, se puede tener una idea de dónde están sus productos o servicios podrían ser capaces de ser vendido y cuántas personas estarían interesados ​​en comprarlos. Además, cuando estás de visita, asegúrese de ver para los productos de la competencia. Sabiendo que hay competidores en el mercado tiene buenos puntos y así como algunos puntos malos. Se le ayuda a saber que su producto tiene un potencial para tener éxito, y le muestra que usted tiene cierta competencia para ir en contra.

Aprender sobre la cultura de su mercado. Cada región del mundo tiene culturas y tradiciones únicas que tendrán un impacto en la manera de pensar acerca de su producto o servicios. Algunos productos y servicios que hacen muy bien en un país nunca va a hacer bien en algunos otros. Leer un par de libros sobre los mercados de que su expansión en el considerando es una buena idea.

Crear una red de contactos. Este es probablemente uno de los pasos más importantes en la toma de su negocio a otros mercados. No se puede estar en todas partes todo el tiempo y no hay manera de que posiblemente puede saber todo lo que necesita saber acerca de una economía local y la cultura para operar los aspectos internacionales de su empresa. Si está expandiendo rápidamente en múltiples mercados puede considerar contratar a alguien a nivel local que tiene un historial de éxito en el trabajo con las empresas internacionales.

Llevar a cabo un análisis FODA. Si usted nunca ha llevado a cabo un análisis de las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas en el ambiente que su compañía está operando en, entonces ahora es el momento de ir a través de ese análisis. Su empresa conocer duda tiene su propio conjunto de fortalezas y debilidades, así como las oportunidades y amenazas que enfrenta todos los días. Al hacer una lista de estos y analizar cuidadosamente ese país que su considerando metiendo, se puede obtener una idea bastante buena de lo bien que su negocio va a ser capaz de manejar la expansión a nivel mundial.