¿Por qué las empresas Ir Internacional?

En general, las empresas van internacional porque quieren crecer o expandir sus operaciones. motivos más específicos incluyen la generación de más ingresos, que compiten por nueva capital, la diversificación y el reclutamiento de nuevos talentos.

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Las empresas nacionales buscan constantemente oportunidades para agregar clientes y fuentes de ingresos. Cuando las estrategias de crecimiento se utilizan para arriba en el plano nacional, el siguiente camino es buscar el crecimiento internacional. La distribución de sus productos en países adicionales aumenta su base de clientes. Como usted ofrece soluciones atractivas y la lealtad en los mercados internacionales, los ingresos fortalece y aumenta también.

Estrechamente conectado con el objetivo de más lugares es el deseo de adquirir nuevo capital. Incluso si los operadores de empresas en general están satisfechos con los niveles de ingresos, la carrera de expansión internacional a menudo se trata de competir por los recursos. Si no se introduce un mercado maduro, con su solución, los competidores lo hacen. No sólo se le pasa la fuente de ingresos, pero se pierde hacia fuera en efectivo valiosa que se puede utilizar para promocionar su empresa en el país y en el extranjero. En algunos casos, una fuerte empresa nacional se invadida por un jugador menor que tiene éxito a nivel mundial, y crece grande a través de la sinergia mundial.

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La expansión internacional permite a una empresa la diversidad de su negocio en un par de maneras clave. En primer lugar, usted separa el riesgo de desaceleración de la demanda en varios países. Si un mercado no gana o pierde, el interés en sus ofertas, usted puede tomar el relevo con éxito en otros países. Además, las empresas a menudo mejoran la innovación y desarrollar variaciones adicionales de sus soluciones cuando operan en múltiples países. La diversificación de productos de manera similar se aísla de los riesgos de disminución del interés en un tema en particular.

Operar en los mercados internacionales también le da el acceso a una piscina de talento más amplia y diversificada. Los empleados que hablan diferentes idiomas y culturas diferentes entienden mejorar las conexiones con una base de clientes más amplia. También puede estructurar equipos de trabajo globales de una manera que permite la sinergia en la construcción de una marca global. Además, se puede conectar con los proveedores en los mercados internacionales y aprovechar las materias primas y recursos no disponibles en los mercados nacionales.