Cómo construir un Plan de Gestión Ambiental

Un plan de gestión ambiental proporciona directrices para la gestión de recursos. Se orienta la toma de decisiones y objetivos a corto plazo. Planes suelen ser escritos por un período de tiempo establecido, a veces años. Al tener un plan en su lugar, una agencia tiene un medio para tomar buenas decisiones. Con la opinión del público, el plan de ayuda a las agencias a medir la opinión pública. Puede ayudar a guiar futuras decisiones de gestión, sobre todo cuando se verán afectados los ciudadanos. Se crea centrarse dentro de una agencia, guiándola a través de los cambios de administración.


Cosas que necesitará

  • Datos de referencia
  • Equipo de expertos
  • hoja de cálculo para introducir datos

Desarrollo

Video: PMRB ECOPETROL - Plan de Manejo Ambiental

Identificar el problema o pregunta. Con el fin de permanecer centrado en un plan de gestión, un objetivo claramente definido debe ser identificado. Sólo de esta manera se puede medir el éxito de un plan de gestión ambiental.

Video: Planificación por Escenarios para la Gestión Ambiental

Llevar a cabo encuestas e inventarios de flora y fauna como afectados por el objetivo. Estos números iniciales proporcionan datos de referencia. El éxito del plan se juzga por los impactos sobre estas cifras. También ayudan a proporcionar evidencia tangible, especialmente importante para los accionistas no técnicos.

Solicitar la opinión de todos los accionistas. Esto es esencial hacia el desarrollo de un plan de sonido. Dado que ningún recurso se encuentra en forma aislada, un plan de gestión ambiental puede afectar a otras partes. Para el mejor cumplimiento y aceptación de un plan, se necesita información para abordar las preocupaciones tempranas en el proceso de planificación.

Video: Requisitos ISO 14001 y planificación de un sistema de gestión ambiental

Con el objetivo en mente, el desarrollo de varios enfoques para una solución. Una solución definitiva no siempre es clara. Asegúrese de incorporar de entrada de accionistas en cualquier enfoque. A menudo la entrada accionista puede traer nuevas condiciones a la luz y puede dirigir el desarrollo de un plan.

Desarrollar una declaración de impacto ambiental (DIA). Si el plan de gestión tendrá un impacto potencial sobre los recursos, un EIS considera el costo ambiental. Este coste se pesa con la entrada de los accionistas para juzgar la eficacia del plan.

Escribir el plan de gestión. Un plan de gestión ambiental a menudo implica múltiples componentes, lo que requiere una visión de expertos de varios profesionales. Por lo general, se desarrolla un plan y escrito por un equipo de expertos.

Busque la opinión pública. A menudo se requiere un intento de obtener la opinión pública, sobre todo en el caso de las tierras de propiedad del gobierno. Las agencias pueden hacer un plan propuesto disponible en línea y también por correo. Cualquier ciudadano que desee ver el plan debe tener los medios razonables para obtener una copia.

Video: PLAN DE MANEJO AMBIENTAL

Modificar el plan según sea necesario. Si contingencias tales como el cierre de áreas para el público resultar impopular, compromisos pueden ser desarrolladas para satisfacer las necesidades del público y del medio ambiente. Un plan con un fuerte apoyo público tiene una mayor probabilidad de éxito.

Implementar el plan. Una vez que las preocupaciones públicas y ambientales se han abordado, la aplicación del plan puede comenzar. Es importante cumplir con el plan aprobado.

Continuar el monitoreo del recurso. La ejecución del plan es sólo el principio. seguimiento y la notificación se continuó ayudar a medir si el plan era capaz de resolver el problema identificado. El monitoreo también ayuda a las agencias modificar un plan según sea necesario, pero siempre después de la divulgación pública.

Consejos advertencias

  • Siempre dar el tiempo suficiente para responder público, especialmente si el plan implica restricciones de ningún tipo.
  • A veces, el compromiso no es posible. Al final, la protección del medio ambiente debe guiar el proceso de toma de decisiones.
  • abordar las preocupaciones tempranas. Nunca deje que las preocupaciones sean impopulares sin resolverse.
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