Tipos de Planificación en una organización
La planificación es un componente obligatorio para el funcionamiento exitoso de un negocio. Las empresas en todo el mundo meticulosamente esta actividad se comprometen a mantener la competitividad en el escenario de mercado en constante cambio. Diferentes necesidades y situaciones justifican los diferentes tipos de planes. Los planes se clasifican a corto plazo, a mediano plazo y largo plazo. La duración de los planes a corto plazo es de hasta un año. planes a medio plazo están en el rango de uno a tres años, mientras que los planes a largo plazo son entre tres y cinco años.
La puesta en marcha Planes
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El plan de puesta en marcha es la piedra angular de la empresa. En este plan, el incorporador de la empresa analiza la viabilidad financiera de su empresa propuesta. Él enumera lo que siente es la visión y la misión de la empresa. El producto propuesto, su mercado de actuación, el equipo de personas que le ayuden en su empresa, las finanzas de la empresa y su modo de adquisición se dirigió a todos en los planes de puesta en marcha. Estos planes también detallan las proyecciones de ventas y los beneficios que la compañía espera alcanzar en su primer año de funcionamiento.
Planes corporativos
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Estos planes son también conocidos como planes estratégicos. Estos planes se realizan con la intención de analizar si los recursos companyrsquo-s se están utilizando de manera óptima. Como a menudo hay varias formas en las que una tarea se puede realizar, planes corporativos destacan la más viable y rentable.
Los planes de crecimiento
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Siempre que una organización está mirando en la dirección de la expansión, se formula un plan de crecimiento. Este plan es muy similar a un plan de puesta en marcha. La compañía analiza aquí sus operaciones, las finanzas, el personal y las capacidades. A través de este plan, la compañía determina si o no se puede extender sus alas más allá.
Planes internos
Un plan interno está dibujado con yeso para cada departamento funcional. Este plan está en su casa para dicho departamento solo. El gerente aquí una lista de los hitos que el departamento debe lograr como equipo, los objetivos que cada empleado debe cumplir, y el plazo para hacerlo.
Los planes de recursos humanos
Estos planes se lo atribuimos a cabo por el departamento de recursos humanos para obtener el número correcto de los empleados con las habilidades adecuadas para los lugares correctos en el momento adecuado. A través de la implementación de este plan, todos los departamentos de la empresa deben tener el número óptimo de personal requerido.