A corto plazo, a mediano plazo y planificación a largo plazo en los negocios

Hacer planes de negocio es un paso importante en el crecimiento y la expansión de su negocio. En lugar de hacer el plan de ganar millones en los próximos cinco años, hacer planes sólidos y detallados que sean realistas con varios objetivos como hitos. Estos planes deben incluir a corto plazo, a medio plazo y planes a largo plazo para mantener su negocio en crecimiento y el avance en el mercado.

La planificación a corto plazo se ocupa de los objetivos que se pueden obtener en un corto período de tiempo. A corto plazo por lo general se refiere a cualquier cosa que se puede hacer en una semana, por ejemplo conseguir un sitio web para la empresa, a un año, como la ampliación de la base de clientes en un 50 por ciento. Otros planes a corto plazo incluyen la venta de una cierta cantidad de productos cada día, la publicación de un boletín de noticias sobre una base mensual y la contratación de nuevos empleados para su comercialización.

planificación a medio plazo se refiere a los planes que pueden tomar de un año a cinco años para poner en práctica y completa. Ejemplos de planificación a mediano plazo incluyen el aumento de los ingresos procedentes de los productos vendidos, el aumento de la línea de productos con 10 nuevos productos durante un período de cinco años, dejando que terceros fabricantes van a construir productos en planta de la compañía y estabilizar el valor neto de la empresa mediante la obtención de más activos y pagar los pasivos.

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Los planes a largo plazo son las que tienen entre cinco años y hasta completar. En el momento de puesta en marcha de negocios, planes a largo plazo pueden parecer poco realista, por lo que muchos propietarios de negocios volver atrás y ajustar los planes a largo plazo para adaptarse a la dirección de la empresa. ejemplos de planes a largo plazo incluyen conseguir los accionistas en el negocio, la expansión de la compañía a varios estados o internacionalmente y que tiene un valor neto triple que la de los pasivos. Todos los préstamos y pasivos también puede ser pagado como parte de los planes a largo plazo, sobre todo si los préstamos son grandes.

La planificación empresarial es un aspecto importante del crecimiento de una empresa, ya sean planes a corto plazo que se pueden obtener en unas pocas semanas o planes a largo plazo que tienen 10 o más años para su implementación. La planificación empresarial le permite hacer una amplia investigación y evaluar cada riesgo asociado con un plan antes de que realmente lo ejecuta. Algunos propietarios de negocios simplemente hacen lo que parece agradable en el tiempo sin un plan real, pero las consecuencias de actuar antes de pensar puede llevar a la pérdida de ganancias o el fracaso en general, si la decisión empaña la credibilidad de la empresa.